【渠道看赋能：多渠道扩张，快速实现销售裂变】

许多企业老板成立私域流量中心之后，就定下了各种KPI指标，把期望和责任寄予在一个部门，业绩完不成就开始骂员工不行。

忽略了很重要的一点，在销售整个环节中，商品好坏、平台可靠性、服务满意度、宣传造势等等这些因素都影响着最终用户成交。所以私域流量的运营需要各个业务部门一起来配合。

还有很多企业，碍于营销成本和渠道受限，无法让用户形成有效传播，产品也成了库存积压卖不出去。

智应为此在微商的三级分销基础上，推出了会员分销、企业全员分销、3 3渠道分销等多种渠道分销模型。

多种等级奖励制度快速帮助企业方部署内部分销和外部分营销，帮助企业节省成本，扩大推广团队，实现销售裂变。

每个推广分销员还可以选择对应产品在线自主选货开店，让用户快速形成有效传播，形成转介绍裂变。

无论是转发链接、分销海报，或是生成产品二维码、邀请码，都能遵循微商城分销体系，强力锁粉，方便随时查看企业内部/外部分销、佣金等数据。