这个事,老板有老板的道理,客户有客户的考虑,而你要想成单,就要在老板和客户中间找一个平衡灵活处理,记住,永远不要直接拒绝客户。
具体的操作:
第一步,要对这个客户进行“靠谱度”的评估:通过什么渠道获取的(线下展会这种加分,老客户加分),背景是否匹配(欧美客户加分,印度客户减分,大客户加分,小客户减分),有多少诚意(靠沟通的细节判断),有多大的购买力(客户实力)。综合多个维度的信息,给这个客户打一个分,得分太低就不要考虑免费寄样了,如果得分高可以继续下面的步骤。
第二步,可以跟客户说:样品要自费,但是如果后面下单了,样品费可以退还,甚至抵扣双倍甚至更多的货款,这样也可以让客户心理上有一些平衡。这种方案,真正有采购诚意的客户是会接受的。
第三步,如果客户无论如何都不接受付样品费,而这个客户的打分又很高,但你又无法说服老板免费寄样,那你可以考虑自己垫付样品费。当然前提是样品费不是特别贵,这样即使损失了也不用太心疼,但如果成单了,这点钱很容易就赚回来了。