做外贸的这几年，都曾迷茫过，徘徊过，犹豫过，思考过。行业会怎么样，我们的未来会怎么样，一般来说，外贸人员的未来有以下几种：
第一种：踏踏实实在这个公司干，收入逐年上涨，因为你每年都会积累客户，即使不多，但是也不至于你饿死。干的时间越长，你积累的客人越多，收入也会越多。但是缺点就是，遵守公司管理规章制度，没有那么灵活。
第二种：踏踏实实地在公司干，等自己有了一定的经验，有了一定的能力，然后自己走出来，自己开个公司，自己干。 这样做的风险很大，不当家不知柴米贵，十个创业九个死，自己开公司远没有想象的那么简单。很有可能一个不小心把积蓄全部搭进去了。
第三种：在这家公司干两年，感觉工资待遇不好，然后跳到另一家公司，感觉也不好，又换到另一家工作。总之就是换来换去。自己掌握的知识也就是在外贸刚开始学到的东西。这样的人生，也许一辈子也就这样了，成绩平平！
第四种：由于对外贸的好奇而加入外贸，干了两年之后，觉得外贸是个枯燥的行业，感觉外贸没有意思。然后跳槽转行，转做其他的行业。这样的人，我不知道在别的行业能不能成功，但是在外贸这个行业肯定不行的。
外贸之路大概就是这几种了，在外贸路上的你，你选择的是哪种未来呢？
一
关于转型
外贸要发展，唯有求变，尤其在当前的经济环境下，想到容易做到难，很多企业也知道要转型，但是绝大多数外贸企业还只是停留在“喊几声”的阶段，没有具体的行动，或者说一时也找不到行动的方向。
企业是如此，我们外贸人呢？伴随着企业，同样也是处在一个转型的阶段，同样也存在着转型之殇。特别是80后的外贸人。
80后的外贸人，是搭乘了金融危机之前外贸发展的末班车，目前已经是外贸行业的中流砥柱。但是面对越来越严峻的出口竞争形势，他（她）们也必须得思考接下来的路应该怎样走？
相比我们的上一代70后，80后的外贸人选择其实已经不多。70后出生的外贸业务员，比我们早10年面临转型，那个时候还有机会自己单干。而如今，谈到开工厂大家几乎都是“谈虎色变”。
前不久，我认识的一个外贸高管离职，碰到同行另一家与其职位对等的老总，两人在一起聊天的时候，都发出共同的一个感叹：“诶，都什么年代了，还去开工厂，打死都不要去！”……
那么，我们80后外贸人今后的出路究竟在哪里呢？
二
转型的一些路径
路径一：继续坚持做外贸企业的职业经理人。
坚持走这条路的人，对外贸有着由衷的热爱，对自身有着清楚的认识，知道自己适合做什么，能够做什么。同时，要保持自己有持续的竞争力，必须与时俱进，不断地学习和提高，同时对行业的讯息和国际环境的变化保持12分的敏感。
在业务开发和维护的基础上，要上升到业务管理甚至于整个公司的管理。发展路径一般是从业务经理，到区域经理，到业务总监，到外贸总经理，甚至总裁。事实证明，有过外贸经验的管理者，再去管理其它部门，例如生产和财务，往往能够取得非凡的效果。
路径二：经营外贸公司或者帮客户做采购。
采购这个工作看似简单，要做好的前提是对市场和产品有足够的了解，并且是相对忠诚可靠的。必须得有公司认可你、信任你才行。
在我所认识的很多上一代外贸人，在这条路上走得都很成功。但到目前，形势已经发生翻天覆地的变化，中间人的角色已经被越来越淡化，所以对于80后的外贸人来说，提出了更多的挑战。一句话，要想重复上一代人的老路，还真的很难。
路径三：相信大家都能想到，那就是转行。
外贸工作要想做得好，需要长期的坚持和耐力，虽然待遇丰厚，但是外贸工作的高压力和长时间的劳动付出，同样也是个很大的挑战；有些时候除了平时有意识的积累，还需要那么一点点运气，不是所有人都能够碰到的。当然，除此之外外贸人的发展之路非常之多，难以列举。
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