如今,批发电商平台早就跳出了纯电商平台的中介性质,成为了一个集信息、交易、物流、金融等为一体的服务平台。企业必须具备新基建能力,才有能力深耕线上批发业务。换句话说,以为自己有商家资源,圈个地就能做好批发平台的日子早就过去了。
都说画皮难画骨,在批发业务这个领域中,市场留给拼多多试水的机会会有多少呢?
拼多多现在最大的优势是庞大的用户基数,而在商家、品牌资源和物流、金融、技术等配套能力,都与对手有较大的差距。正如黄铮自己曾说过的那样,拼多多现在还只是个子高的小学生。
面对淘宝特价版和京喜们的后浪冲击,它更应该立足于基本功,把平台的管理和服务做好,提升用户体验和满意度。先扎紧后院的篱笆墙,今后才有机会反攻对手。
蚂蚁虫科技自媒体、企业战略分析师,虎嗅、钛媒体、艾瑞等多家科技网站认证作者,曾入围2015年100位科技自媒体作者、2016年钛媒体10大年度作者、2016年品途网10大年度作者、2018年砍柴网年度作者、2019年驱动号年度作者,微信公众号:miniant-cn。