美国米勒公司营销案在60年代末，米勒啤酒公司在美国啤酒业排名第八，市场份额仅为8%，与百威、蓝带等知名品牌相距甚远。为了改变这种现状，米勒公司决定采取积极进攻的市场战略。
他们首先进行了市场调查。通过调查发现，若按使用率对啤酒市场进行细分，啤酒饮用者可细分为轻度饮用者和重度饮用者，而前者人数虽多，但饮用量却只有后者的1/8。
他们还发现，重度饮用者有着以下特征：多是蓝领阶层；每天看电视3个小时以上；爱好体育运动。米勒公司决定把目标市场定在重度使用者身上，并果断决定对米勒的u201c海雷夫u201d牌啤酒进行重新定位、
重新定位从广告开始。他们首先在电视台特约了一个u201c米勒天地u201d的栏目，广告主题变成了u201c你有多少时间，我们就有多少啤酒u201d，以吸引那些u201c啤酒坛子u201d。广告画面中出现的尽是些激动人心的场面：船员们神情专注地在迷雾中驾驶轮船，年青人骑着摩托冲下陡坡，钻井工人奋力止住井喷等。
结果，u201c海雷夫u201d的重新定位战略取得了很大的成功。到了1978年，这个牌子的啤酒年销售达2000万箱，仅次于AB公司的百威啤酒，在美名列第二。
【引言】
，创业板上市企业中，有不少属于细分市场龙头企业，这些公司在评审过程中，证监会对企业所属细分市场调研关注的比较多，其中包括数据来源、调研数据等，但这些细分免费数据的积累并不完整，因此只能去做实地调研。
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中国细分市场调研报告是由资深情报收集人员、企业调查人员、财务管理人员和专业技术人员等联合调查，是细分市场上市企业必备的参考资料。
【目录】
第一章 细分市场概况
第一节 细分市场构成
一、产品定义
二、产品分类
第二节 细分市场主要法规政策
一、行业管理体制
二、主要政策影响
第三节 细分市场发展历程及周期性分析
一、细分市场发展历程
二、产品周期分析
第二章 细分市场规模分析
第一节 2007-2010年细分市场规模统计
一、市场规模及增长率
二、产品影响因素
第二节 2011-2013年我国细分市场规模预测
一、市场规模及增长率
二、产品影响因素
第三节 细分市场潜力研究
第三章 细分市场进出口调查
第一节 2007-2010年细分市场进口调查
一、进口量
二、进口金额
三、进口区域
第二节 2007-2010年细分市场进口调查
一、出口量
二、出口金额
三、出口区域
第三节 2011-2013年进出口环境
一、税率
二、贸易保护
第四章 细分市场上下游行业关联性调查
第一节 细分市场与上游关联性调查
一、细分市场上游关联性
二、上游行业供应量调查
三、上游行业市场新增项目调查
四、上游行业市场价格
五、上游行业市场集中度
六、上游供给模式
第二节 细分市场与下游关联性调查
一、下游客户构成
二、细分市场消费模式
三、下游市场价格
第五章 细分市场技术工艺调查
第一节 细分市场主流技术调查
第二节 国内外细分市场技术对比
第三节 细分市场技术壁垒调查
第四节 细分市场工艺流程调查
第五节 细分市场技术工艺环保性调查
第六章 细分市场业务模式调查
第一节 细分市场业务流程
第二节 细分市场采购模式
第三节 细分市场生产模式
第四节 细分市场营销模式
第七章 细分市场主要企业调查
第一节 企业一
一、产品产量
二、销售收入调查
三、市场份额
四、企业优劣势调查
第二节 企业二
一、产品产量
二、销售收入调查
三、市场份额
四、企业优劣势调查
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第五节 企业五
一、产品产量
二、销售收入调查
三、市场份额
四、企业优劣势调查
第八章 细分市场前景预测
第一节 2011-2013年细分市场前景预测
第二节 2011-2013年细分市场技术前景预测
第三节 2011-2013年细分市场盈利前景预测
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