会长：由大二学生担任，并由上一届会长推荐，经团委老师审批。
职能：对内把握好协会大方向，了解协会的全部活动，拥有副会长、队长的罢免权。对外，直接面对学院团委指导老师及其他校方领导，处理协会的校方关系；积极扩大并利用社会资源来促进社会的发展。
能力要求：有较好的领导能力和大局观，了解协会运行的情况，对协会的整体情况有清晰的认识，有较强的公关能力和沟通能力，能正确指导各服务队活动的顺利开展。
副会长：由大二学生担任。
职能：分管财务，管理协会资金的流动以及使用情况，控制好各服务队的开销；分管协会的精神文明建设（如举行圣诞羽毛球赛，学期总结大会等），促进各服务队成员之间的交流。副会长工作直接对会长负责，向会长报告；副会长从各服务队中抽调一位干事（可更换），协助副会长工作。
能力要求：有较好的领导能力和大局观，能较好地配合会长及部长的工作，有相关的文秘工作能力，有较强的公关能力和沟通能力。
副会长：大二学生担任。
职能：对外，直接面对校青年志愿者指导中心及各学院志协，处理好协会与中心、各志协的关系；对内，分管协会志愿者时数的登记，确保协会各活动志愿者时数登记顺利；副会长工作直接对会长负责，向会长报告；副会长从各服务队中抽调一位干事（可更换），协助副会长工作。
能力要求：有较好的领导能力和大局观，能较好地配合会长及部长的工作，有相关的文秘工作能力，有较强的公关能力和沟通能力。
队长：由大二学生担任。
职能：各服务队按照协会的学期计划表策划执行各服务队活动；队长必须把握好服务队的大方向，规划各自服务队的发展，在服务队大方向出现问题时及时调整方向；统领服务队的大小事务，并做好与该服务队联系紧密的公关工作，务求服务队精益求精；所有策划书、前期宣传物资电子版、新闻稿、资料反馈、活动图片集、活动总结等的收集统一由队长负责，队长掌握该队所有最新资讯，并在活动后一两天内将活动资料发到会长及两位副会长邮箱；
能力要求：把握好队伍的情况，有良好的沟通能力，有一定的领导能力，有相关的文秘能力。
干事：由大一学生担任。
职能：策划和开展协会活动，做好活动前、中、后期的工作，不断创新与完善活动，开发活动基地，按照服务队的大方向前进，加大服务队在校内外的影响力，从而加大协会影响力，让志愿者精神薪火相传。
秘书方向：协助队长安排日常会议和工作，传达并落实队长布置的工作任务；统计及收集服务队内各类资料等。
宣传方向：做好协会、服务队在校内校外的各项宣传工作，负责联系新闻媒体，以及管理协会博客等。
策划方向：负责服务队志愿者活动的策划、组织和执行；与各个组织沟通合作进行志愿者活动等。
公关方向：协会的对外联络者，负责协会、服务队的对外沟通和社会调查工作等。
能力要求：能较好地、有耐心地组织策划活动，在服务队做到守望相助，协助队长建设服务队团队精神。
虽然组织结构随着协会的发展不断地调整，但是协会始终执行u201c四层次u201d的组织模式。相对稳定组织模式，为协会的流畅运转，稳健发展奠定了厚实的基础。
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