第31招强调沟通双方相同的处境 —Ourcostsarewayuptoo.
说服沟通对手的技巧之一,就是强调双方的相同点,使其产生认同感,进而达成协议。一个卖主告诉老客户产品涨价的最常见理由就是“Ourcostsarewayuptoo,
"(我们的成本也上涨了。)以使客户觉得他的对手和他一样,正面临着涨价的处境。这时候买主再不愿意,也只好接受涨价的必然结果了。
第32招向谈判对手略施压力 —ThespecialpricewillbeeffectiveuntilMay30.
为了促使谈判对手尽快做决定,略施压力有时也是值得考虑的手段。例如,聪明的卖主都知道,订出“最后期限”,能够刺激原本无心购买或犹豫不决的买主。一句“UnlessyouordrinFebruary,wewon'tbeabletodeliverinApril.”(除非您在二月就下订单,否则我们无法在四月交货。)或者“TheSpecialpricewillbeeffectiveuntilMag30.”(特价的有效期限到五月三十日。)都能使潜在的买主迅速地在心里盘算一番!
第33招不要幸灾乐祸 --Don'tsay“Itoldyouso!
" 当你以前曾告诉或警告过对手的事被你不幸言中时,用不着再来提醒他“Itoldyouso!
"我告诉过你吧!)这种话对你们的沟通没有帮助,却只有使听者更加反感。
第34招保留沟通对手的面子 —Yourviewsregardingmanagementdifferfrommine.
要使沟通彻底失败,最好的办法就是使你的沟通对手颜面尽失。可是,这该不是你所要的结果吧?因为如此一来,沟通不但要破裂,也会招来对手的怨恨。虽然你重重地打击了对手,自己却也成了失败的沟通者。因此向对方提出质疑时,要确定将矛头指向事情本身,而不是对手身上:“Yourviewsregardingmanagementdiffermine.”(您的经营观点和我的不同。)有时候,你甚至于可以将责任归咎于不在场的第三者身上,而不是直接推给沟通对手:
"Someonemusthavegivenyouwronginformation.
"(一定是有人把错误的情报给了你。)这样的说法可以引导对方修正他的观点,而不会触怒了他,使他拂袖而去。