他就是陈慧,香港大学的硕士研究生,“2007十大温州创业青年楷模”获得者。
2004年2月,刚过了年,陈慧开始了公司注册。奔波了两个月之后,温州新文进出口有限公司终于成立了。可是,所谓的公司就他一个人,还兼职做财务,而且是不专业的。当时,公司业务没有一点着落,钱却已经花得差不多了。
先抓客户。连没有任何订货意向的客户,他都会日夜跟踪和维护。那个时候,陈慧和他妻子就住在公司里,每天工作到深夜。有时候,为了等一个客人的回信,愿意花2—3小时,及时回复后才安心休息。
同时去参加展会。虽然当时花了7万元,只接了2个单子:一个1000多美金,一个3万多美金。可是,他们却显得非常满足,毕竟是零的突破。他还注册了许多免费电子B2B平台,疯狂发布产品信息。
难熬的2004年过去了。当年只有10多万元人民币的销售额。
随着订单渐渐增多,2005年日子渐渐好过起来。但管理、人才等问题也随之而来,公司也是在困难和矛盾中慢慢行进着。
在做外贸的过程中,陈慧总在思考他的公司应该与其他外贸公司有所区别。将来的路应该怎么走?工贸一体化是一种方向。但陈慧在实践中感悟到,“专 业”其实是最重要的。试想,如果你对产品的了解和专业知识可以与工厂的人员媲美,甚至超过他们,那么有哪个老外会放弃与你的合作呢?
经过三年多时间的艰苦创业,公司业绩一年比一年好。销售业绩从2004年的10多万元,到2005年1000多万元,再到2006年的4000多万元。
“虽然,几年创业我本人还没有收获多少利润或金钱财富,但经过这三年,我拥有了自己一份真正的事业,而这个事业则是我在未来仍将为之奋斗的事业。”陈慧说。
几点创业经验:
1.对一个小公司的初始阶段而言,经营远比管理来得重要许多。
2.有一句话:“做外贸年年都赚钱,但是每年都很辛苦!”这就是一个积累的过程,心急吃不了热豆腐!我也经常和我的团队说,“外贸即等于在挖井”,考验的是恒心和毅力。
3.商人是趋利的,但不是唯利是图。让员工以一种平常心态去面对任何一个客人和商业机会。
4.对员工的培训是我一直比较喜欢做的事情,有用也有效。对员工的培训和交流,是一种享受,更是自身的一种学习。