我们公司有几个外贸业务员业绩不咋好怎么办？

首先你要分析清楚你的业务员业绩不好的原因是什么？

“巴莱多定律”：80%的利润来自20%的客户，而对于企业内部而言，80%的利益是由20%的人促成的。

这样的现象在各个外贸中小企业很常见，你会发现你所在公司80%的订单都是出自那个业绩做得最好的人。

公司总有一批，基本可以达到80%的员工在消极怠工。做为老板，我们就是要解决这80%消极怠工员工的问题，我们首先要了解员工怠工的原因何在。

01无目标、无考核

员工无目标，无责任、无考核或有目标不会落地。老板总是嘴上说希望大家多多出单，多为公司赚钱，却没有设定具体的销售目标，也没有针对员工制定具体的员工个人销售业绩考核制度，老板在员工面前都表现出不紧不慢、很随意的样子，那员工自然也是一副不以为然，无所谓的态度了。没目标、没压力，就会没动力。

当然也有很多有理想、有目标的员工，但是他们不知道如何分解落地，不会把目标落实到每年、每季、每月甚至每天，这祥一来他的努力就缺少了参照的标准，他不知道他目标的努力程度对实现他的目标是否合适。也不知道目前的进度是快了还是慢了，所以就会出现不紧不慢、混日子的情况。

02无钱途、不珍惜

无前途，不珍惜，挣个工资，混口饭吃，有机会就跳槽。

如果公司内部管理机制出现问题，长期没有得到有效的解决，导致员工工作无从着手，同样会间接给员工造成心理暗示，觉得“混日子就好了，无所谓的，反正底薪够花就行了。”

长时间的业绩不佳，员工自身也会产生焦略、厌倦的心理，成为“混日子”的角色，这样的员工根本不会有“冲业绩”的想法，也不指望这样的员工能够对企业忠诚，“努力工作”什么的根本不存在的。

03薪资考核不科学

薪资考核制度不合理、不科学，干多干少一个样。

员工在公司努力工作的目的，除了希望职位升迁能够让自己一展宏图之外，最重要的莫过于薪资待遇问题了。

一个好公司的标准之一就是设置合理的员工薪资考核制度，制度的核心理念，也就是要传达给员工的理念，就是只要你努力工作，只要你能给公司企业创造价值，你就能得到相应的回报。这样才能对员工产生激励作用，留住企业的核心人才。

薪酬要追求公正公平，要与员工的能力挂钩。能力强的就要给予更好的待遇。如果大家待遇都一样，为何我要更加努力呢？

比如，年业绩100w以下的底薪和提成比例是一种，年业绩500万以下的底薪和提成比例是一种，年业绩一千万以下的底薪和提成比例是一种，不能完全一样的，不然员工看不到“刺激”个人利益的东西，怎么会更加努力呢？

04对老板失望

对老板失望，努力与不努力不重要。

有的老板思想僵化、独断专行，业绩上不来，动不动就骂员工；

有的说好的底薪和提成，业务员辛苦拿下订单要提成却被一口否认；

还有的公司私下克扣员工工资或提成，或者拖欠工资。

这些行为非常影响员工的工作积极性，对于这样的公司，员工是没有任何留恋和责任感的，也会觉得老板无能，不值得追随，毫无发展前途，这样的老板带着这种自掘坟墓的发展态度，对公司百害而无一利。　

05管理员工四大招

1、加强与员工的沟通，充分理解员工。有时候员工工作没热情，其实并不是因为工资少，可能是因为领导不理解自己而已。领导者要明白的是，即便是在等级分明的职场，也没人愿意一味的被领导操控着，不能有着自己的想法把一些工作强加在员工的身上，而不顾员工的个人想法。

2、规范严格的绩效考核与管理，传导绩效压力，提高员工努力程度。 严格的绩效管理有助于明确员工个人和部门的工作目标，向员工传导一定的工作压力，这对发挥员工的工作潜力，提高员工的工作业绩非常有帮助。

3、提供晋升空间

都说不想当将军是兵不是好兵，自然不想做领导的员工也不会是好员工。

如果公司没办法满足员工的自我实现需求，实现事业激励，那么就算在最初用加薪刺激到了员工，但是时间长了，刺激效果也会减弱。所以更重要的是要为员工提供事业发展空间，满足员工自我实现的需求是企业留住和激励人才的重要手段。

4、为员工减压的同时，激发员工潜能。

业务员更多的烦恼是来自工作本身，无外乎客户资源少，客户转化率低，订单少。长期低效率的必然引起消极怠工。工欲善其事必先利其器，无论是业务员还是老板，都需要一个好的工具，帮助提升工作效率，激发业绩潜能。

AB客CRM，智能化、轻量化的业务流程，帮助企业全面提升人效，让员工真正动起来。

1、目标清晰

业务员每天只需打开AB客首页，目标、任务、待跟进客户、未读邮件、订单金额、新增客户数等等，需要做的工作一目了然。而且业务员需要的小工具，比如今日汇率、世界时间等就在手边。免费客户管理系统

2、轻松获客

AB客AI智能客户推荐重磅上线！免费推荐你想要的精准客户！

AB客AI智能客户推荐，与中科院AI研究所联合，打通外贸获客全渠道，自建AI大数据库，聚合亿级全球真实买家信息，每天都会为业务员精准推荐高质量客户。业务员成功开发一个客户的周期将大幅缩减。智能客户推荐，轻松获客

3、高效转化

在有了潜在客户后，如何让订单快速成交，是业务员深感头疼的地方。AB客CRM首先将客户快速智能分类管理，再庞杂的客户资料也能一目了然，清晰于心。跟进客户是成交环节的重中之重，80%的客户都要跟进至少4-5次才能成交，客户一多、时间一长很容易遗忘，CRM采用“ABCD等级+公海+智能任务”多种机制督促员工周期循环跟进客户，不达目的不罢休。

开发信总是有去无回？AB客的营销邮件不仅可以一键群发单显、超高送达率，还能智能追踪客户打开情况，业务员可以快速判断客户意向，不用在苦苦等待。

业务全流程实现高效便捷地智能化操作，将业务员从繁杂的业务流程中真正解放出来，新手业务员简单培训就能上岗，工作难度、培养成本大幅降低。

4、老板聪明管理

很多老板在制定目标、业绩考核方面没有科学的依据，导致目标无法落地长期打水漂，考核不公平员工怨气多。

AB客智能大数据统计分析功能，为外贸企业提供了实际业务场景中各种不同维度的统计数据，在企业老板制定营销策略、薪酬提成激励制度、做市场分析及未来发展规划决策时，提供全面客观的数据依据及数据预测。而且以往业务流程，管理者是最难发现问题的，通过业务员业务流程数据分析，老板能很快发现业务员问题所在，便于有针对性的解决业务员工作问题。

一个睿智又知心的老板，不仅深得人心，带动整个团队的氛围，也能为业绩的增长提供持续动力。