京瓷成功秘诀：“稻盛和夫”的“阿米巴经营模式”

前言：“京瓷”成立于1959年4月1日，最初为一家技术陶瓷生产厂商。技术陶瓷是指一系列具备独特物理、化学和电子性能的先进材料。如今，京瓷公司的大多数产品与电信有关，包括无线手机和网络设备、半导体元件、射频和微波产品套装、无源电子元件、水晶振荡器和连接器、使用在光电通讯网络中的光电产品。

说到“京瓷”，不能不提的就是他的创始人稻盛和夫和他著名的“阿米巴”经营理念。

1、什么是“阿米巴”经营？

京瓷集团自主创造了独特的经营管理模式，称为“阿米巴经营”。“阿米巴经营”是为了实现京瓷集团的企业哲学而创造的经营管理模式，它是一种将公司组织分成“阿米巴”的小集体，并按单独核算来运作这些小集体的经营系统。

“阿米巴”经营理念是“京瓷”企业成功的重要支柱之一。它帮助“京瓷”集团提高员工参与经营的积极性，增强员工的动力，而这些正是京瓷集团竞争优势的根源。

2、“京瓷”集团如何运用“阿米巴”？

每个阿米巴都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，虽然需要经过上司的同意，但是经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作。

每个阿米巴都集生产、会计、经营于一体，再加上各个阿米巴小组之间能够随意分拆与组合，这样就能让公司对市场的变化做出迅捷反应。

京瓷公司就是由一个个被称为“阿米巴小组”的单位构成。与一般的日本公司一样，京瓷也有事业本部、事业部等部、课、系、班的阶层制。但与其他公司不同的是，稻盛和夫还组织了一套以“阿米巴小组”为单位的独立核算体制。

1963年，稻盛和夫和青山正道(当时京瓷本部工厂以及滋贺工厂的厂长)联合推出了“单位时间核算制度”方案。1965年，京瓷公司在正式导入“阿米巴经营”时，“单位时间核算制度”作为衡量经营状况的重要指标纳人了阿米巴经营体系。

阿米巴不仅进行成本管理，还要想方设法把实际成本做到比标准成本更低，以最少费用实现订单，以最少的费用创造最大的价值，从而实现附加值的最大化。

通过这个过程，阿米巴成为一个不断挑战的创造性团队。换句话说，在传统的成本管理体系中，其主角是产品，是物，焦点在于一个产品每道工序的成本；而在阿米巴经营中，主角是以最少费用换取最大销售额的绞尽脑汁的“人”组成的团队，焦点在于阿米巴团队创造的附加值。

通过单位时间核算制度公式，使各个部门、各小组，甚至某个人的经营业绩变得清晰透明。一般来说，大公司的员工很难对自己工作的具体成果有实在的感觉，他们常常只是公司庞大系统中的一个小小的齿轮，很难感知到自己对公司到底有何贡献。从这点上看，单位时间的附加价值激励员工的动力。

3、“阿米巴”给京瓷带来的价值？

阿米巴经营是一种全员参与型的经营体系，每位员工都要充分掌握自己所属的阿米巴组织目标，在各自岗位上为达到目标而不懈努力，在当中实现自我。

公司会按月公布各小组每单位时间内的附加价值，各个小组当月的经营状况、每个组员及小组所创造的利润、及其占公司总利润的百分比等等，都一目了然。

每个小组的成绩当然有高下之分，但公司并不因此在工资、奖金上有差别待遇。对成绩好的小组只是做些表扬，颁赠纪念品，京瓷始终坚持只给予他们“对公司有贡献”的荣誉。

对经营业绩不佳的阿米巴，公司会严格追究责任，但所谓“经营业绩不佳”并非单看附加值，也会从附加值来考察经营内容。

有时单位时间附加价值较高的阿米巴干部反倒得到低评价，因为它可能为了自身利益，而不顾其他阿米巴如何，从而被认定为“经营业绩”不佳。这样做是为了避免各个阿米巴之间恶性竞争局面的出现，稻盛和夫在提高公司员工素质方面用力颇多。

因此，“阿米巴经营”既提高了员工的成本意识和经营头脑，又提高了员工的职业伦理和个人素质。这两方面相辅相成促成了“阿米巴经营”这种管理方式在京瓷的成功。

总结：

京瓷成功地把“阿米巴”架构上的、以联结决算为基础的纵向管理网和间接部门间横向管理网结合起来，从而得以从两方面对经营业绩进行全局把握。所以，“阿米巴经营”被誉为京瓷经营成功的两大支柱之一。

稻盛创立的京瓷公司、KDDI以及稻盛主导重建的日本航空，现在已经有600多家企业引进了阿米巴经营。

跨洋科技将在4月1日-7日期间举办“日本精益制造与品牌游学之旅”，期间将会参观“阿米巴”经营模式企业代表—京瓷集团。

亲临深度学习“阿米巴”经营模式，“敬天爱人”经营理念，并且参访京瓷展示馆、美术馆。

——本文由跨洋科技编辑发布，转载请注明来源


关于跨洋科技

跨洋科技致力于跨海中美企业本土化营销，文化交流以及项目资本运作

营销执行团队Sailing Marketing Inc设立在美国洛杉矶。目前跨洋的海外本地化营销团队遍布在美国伯克利、波士顿、芝加哥、底特律、迈阿密、纽约、费城、圣地亚哥、旧金山、西雅图、华盛顿特区等，欧洲法国巴黎，英国伦敦，澳大利亚墨尔本、悉尼；巴西圣保罗，加拿大蒙特利尔、多伦多、温哥华，德国柏林、法兰克福、汉堡，墨西哥墨西哥城，荷兰阿姆斯特丹等地

跨洋科技通过国际化的专业团队为进军全球市场的中美企业提供国际水准的海外营销数字化渠道以及策划和内容制作服务，全方位的帮助跨境企业进军国际市场，打造属于自己的世界品牌

跨洋科技主要服务

1.TAP INTO CHINESE MARKET

We will help develop and implement the marketing and selling strategy that specifically works for your business within the confines of Chinese laws and business operations

2.中美项目创投

跨洋帮助中国优秀跨境企业进行资本市场的运作，致力于帮助更多优秀中国企业打造世界品牌；同时，跨洋美国团队引进美国硅谷高科技创新项目，落地中国市场，进行风险资金的融资和资本市场的对接，最终实现美国高科技人才和项目的引进及融资

3.海外品牌营销

跨洋科技美国公司SAILING MARKETING独有的营销渠道给中国跨海企业提供好莱坞电影广告植入，一线明星演唱会赞助，传统大媒体纽约时报等量身定制的高端营销服务；美国本土化团队根据跨境中小企业自身发展需求和预算制定营销计划提高营销ROI，提供传统外贸数字化营销转型，社交媒体内容营销，视频制作，博客以及SEO等服务

4.海外文化交流

组织中国优秀企业家和高校老师等到美国FACEBOOK，谷歌等企业访问和顶尖学府进行学习精修；还包括日本丰田，无印良品等企业的精益制造以及品牌营运的高端营销游学，通过面对面文化学术交流提高中国企业海外品牌营销能力和高端人脉对接