作为采购，需要了解的证书

职场的残酷性，




有时候比你想的还要严重！




每每提到加薪，都能勾起很多职场人的伤心事，

原以为职场就是一个堆资历的地方，

自己踏实做事，完成既定的任务，

就可以在适当的时间获得加薪的机会，

但实际情况真的是如此么？恐怕不是。




竞争的残酷性比我们想象中的更加的残酷，

我们认为的理所当然在老板心中却是另外的观点。

之前网上就有消息指出某企业5年的老员工，

要求加薪500元被拒，且老板转头月薪1万招了新人。




你不寻求进步，时代会主动来淘汰你！

提升自己则显得尤为的重要。




市场是现实的，对于一个候选人的评判是有一定的标准可循的，

对于一个采购人，同样也是如此，

通过对软能力与硬能力的双重评判，

来给其的综合价值下一个具体的定义。

那么二者是通过什么样的方式来进行衡量的呢？

给大家具体的方向。




硬能力最好的代表：

那一定是高含金量证书！




证书的价值不用多说，

给大家提供一本高含金量证书！




2021年CPPM注册职业采购经理

招生简章

关于注册职业采购专员(CPP)&注册职业采购经理(CPPM)认证

《注册号为劳引字[2005]001号》

知识经济背景下，中国企业核心竞争力的下一次提升，在于国际化采购和供应链管理的发展。采购市场国际化，采购人才国际化是大势所趋，中国采购业急需深谙国际规则、又具本土操作实务的采购高级管理人才。2005年4月，人力资源和社会保障部（原劳动和社会保障部）批准注册职业采购经理CPPM项目在华注册，注册号为劳引字[2005] 001号，CPPM证书被纳入国家职业资格证书统一管理体系。CPPM认证的引入目的是发展和贯彻采购工作中应遵循的准则，提高采购效率和效力，使中国企业采购管理与国际接轨，助中国采购金领人才成长。










一、CPPM认证简介

美国采购协会 (American Purchasing Society简称APS) 是全球极具权威的采购管理领域的培训认证专业组织，其CPPM国际资质认证得到世界多个国家的认可,其知识体系完善、职业标准先进、操作技能全面，具备良好的通用性，具有广泛的代表性和国际权威性。随着就业要求的不断提高，经过认证的专业采购人员已经从众多工作竞争者中脱颖而出。





CPPM证书含金量日益凸显，CPPM已经成为采购、供应链行业普遍接受和认可的采购类证书。其知识体系完善、职业标准先进、操作技能全面，具备良好的通用性，具有广泛的代表性和国际权威性！




二、CPPM认证培训特色

参加统一考试合格后，获得美国采购协会（APS）颁发并在中国人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心审批注册的专业采购人员（CPP&CPPM）中英文证书。

美国采购协会、国家人力资源和社会保障部、美国认证协会权威公示，为您职业发展保驾护航。

专为采购从业人员量身定制的课程：系统性、 实效性，为采购从业人员提供清晰的管理框架和工具。

强大的师资队伍：APS授权讲师，及世界500强企业的高级采购管理人员联袂执教。





三、CPPM认证目标

提高人们对在各行业中从事采购工作的、经过认证的人员的专业地位的认知和接受程度。

开发能够提高采购效率和效力的工作标准和工作指南。

发展和贯彻采购工作中应遵循的道德准则，促进公众对现代商业行为和做法的接受和了解，提高直接从事采购工作的人员的信心、乐趣和自豪感。




四、报名流程及证书

填写《培训认证申请表》→资格审核→参加培训→参加考试→通过考试→获得美国采购协会（APS）颁发并在中国人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心审批注册的专业采购人员（CPP&CPPM）中英文证书。CPPM是目前唯一获得中国人力资源和社会保障部批准注册备案的国际采购资格证书。




五、课程设置6个模块，培训3天(6小时/天)：

模块一、供应商选择与评估	模块二、采购谈判技巧
1. 供应市场的种类与经济学分析 2. 供应商的信息来源 3. 供应商评估的指标与权重 4. 供应商的等级评定与管理 5. 供应商关系冲突与协调	1. 采购谈判的认识 2. 采购谈判的挑战是什么 3. 如何制定谈判计划 4. 如何实施有效的谈判 5. 谈判技能训练
模块三、采购合同管理	模块四、供应链管理
1. 合同的形式 2. 合同的管理 3. 合同修改、签约 4. 合同违约和争议解决 5. 采购合同的价格形式	1. 供应链管理的核心 2. 供应链管理前后级管理 3. 需求管理流程 4. 供应链运营管理流程 5. 在供应链上发展和实施伙伴关系
模块五、采购成本管理	模块六、采购战略及风险控制
1. 成本管理的采购战略 2. 采购价格及采购成本分析技术 3. 采购成本财务分析 4. 供应商成本现场改善之道 5. 降低采购成本的手法	1. 采购战略管理 2. 成本管理的采购战略 3. 采购风险的识别与控制技术 4. 内部控制风险 5. 采购的内部管理---控制和审计

你是否已有很长时间没有加薪，同时也不敢跳槽，并且每天忙得焦头烂额？处理不完的申购单?材料市场价格的飙涨？成本降价的种种困难？供应商交不出货？各类标书的竞相争夺？每天要工作到很晚，你是否感到疲累？是否觉得力不从心？如果有其中一项，你该学习了，如果不学习，悲剧还要重演多少年？六大版块课程体系帮你快速学习并掌握采购经验、技巧、提高采购实战能力的捷径。让你减少工作中的摸索，少走弯路。

【你将收获什么？】

☞全面提升采购与供应管理者的职业能力

☞深度拓展企业采购与供应管理的价值空间

☞培养国际化、规范化的采购与供应管理职业团队

☞提高企业采购供应管理水平,增强企业竞争力

☞发展和贯彻采购工作中应遵循的准则，促进采购行业的规范与发展

☞获得权威国际CPPM证书，证明专业实力，提升职场竞争力

☞培训课程覆盖采购与供应知识体系、实战及考试内容

☞为企业做好降本工作，创造价值，使采购部门从“花钱”走向“挣钱”

☞掌握利用采购与供应链知识为企业增值、为自身职业生涯增值。

学员心声