生产外包步骤

生产外包有以下几个步骤：

确定厂商类型：根据你们公司的规模、外包的数量、金额、 质量要求、技术要求，决定待选的厂商的规模和水平。

寻找外包厂商：根据以上要求，开始寻找厂商。并要求其填写u201c 供应商/外包商调查表u201d，介绍其基本情况。

实地检查：选择几家符合基本要求的，组织生产、技术、质量、 物料等部门的人员对每家厂现场检查其生产运作的各个方面。

决定待选厂商：根据各部门的反馈，选定几家好的。要求每家针对你们检查时发现的问题提供纠正预防措施。有必要的话，组织2次现场检查。

选定报价厂商：根据每家的纠正预防措施实施情况。选定报价厂商。

厂商报价：发送用于报价的图纸、文件给厂商（注意：之前应要求该厂商签订保密协议）。可要求每家厂商贵公司固定的格式报价，并给出明细（材料、人工、 管理费用、利润），比便于分析比较。收到报价。

选定厂商：报价分析。选定合适的几家。

样品认证：提供制造文件给选定 厂商，制造几个或几十个样品。由公司的技术、质量人员检查认证。未通过的，视情况要求再作样品并提供纠正预防措施或直接取消资格。

小批量产品生产认证：通过样品认证的话，生产几百或几千个，并组织生产、技术、质量、物料等部门的人员现场认证该厂的 生产组织各个方面。并提供纠正预防措施（没可能没有毛病的J）。

外包厂商认证：纠正预防措施实施情况良好，即可认证。

跟踪：质量决定前面多少批次需全检，接下来的检验比例，帮助厂商改进质量，直至免检。也可派驻厂商处负责任何问题的解决，监督 交期和质量，以及厂商的制造费用。

定期降价 定期现场检查。

注：3和6步可互换，根据情况决定。