浙江省物产集团公司业务网络

根据发展战略规划，浙江物产集团将在十年内建立起一个基于强大分销网络、物流配送能力和信息处理能力，立足浙江、辐射长三角、布点全国主要经济区、连通世界的分销服务体系，从而促进传统流通向现代流通产业化发展的转化。

以点连线，结线成网，紧紧围绕重点区域与重点发展领域，逐步有序地建立覆盖浙江、辐射全国、连通全球的分销服务网络，提高核心竞争力，促进流通主业进一步做强做大：

在省内建立覆盖全省、直控到地市级的分销中心。

在国内主要经济区域的重要港口城市和内陆集中的生产、消费集中地建立一级分销网点。

在国外结合集团内外贸一体化战略，在进出口业务目标区域设立销售办事处，逐步连接国际市场。

根据分销业务拓展，首先在省内建立与完善物流配送基地和重要节点，形成完整的物流配送体系。

主要通过资本、品牌、信息以及连锁等手段掌控整个分销服务网络。

浙江物产集团现代分销服务网络省内布局的核心部分将由3大物流线、5大物流基地、11个地市级一级分销中心及物流节点等组成：

海运线，充分利用航线与港口，构成上达生产厂商或供应商、下联接卸港或其它物流节点的海上运输、中转的配送能力。

运河线，利用丰富的运河资源，构成相关业务板块产品的接卸、中转、短驳配送体系和能力。

铁路线，由煤炭、金属等产品生产地经由各铁路线发至浙江，确保运输畅通。

五大物流基地（即杭州、浙北、浙东、浙中、浙南）是浙江物产集团金属、煤炭、化工，以及汽车的汽配件、饰品材料等仓储、加工、配送服务基地。

11个地市级分销中心及物流节点构成浙江物产集团相关板块产品分销中心和物流配送节点。

浙江省外和海外布局

浙江物产集团的省外分销网络，主要包括在沿海和经济发达内陆城市建立一级分销中心，在省外周边城市建立相应的对接省内分销服务网络的业务网点。

浙江物产集团的海外渠道建设是国际化发展的一个体现，通过海外办事处、合资合作采购与销售等业务机构的建设，发展国际贸易业务。