森达发展目标

要做就做最好。在30年的发展历程中，森达集团不失时机地扩张企业规模，企业生产能力过几年上一个台阶。从江苏鞋业三强到成为鞋业老大，仅用5年时间。1993年森达夺得中国首届鞋王，之后连续六年囊括全国消费者心目中理想品牌、实际购买品牌和购物首选品牌3项第一。企业不仅成为盐城市的支柱，成为江苏省的重点企业，而且成为中国皮鞋行业的龙头企业。

创民族的自主品牌。上世纪八十年代中期，森达集团借力上海鞋厂，从租牌、借牌、定牌入手，夯实基础。1992年u201c森达u201d牌产品正式推上市场。几年内，森达采取一系列手段进行品牌宣传，产品以焕然一新的款式和过硬的产品质量享誉大江南北，1997年森达被国家工商局认定为中国驰名商标。1998年，森达的品牌开启民族品牌输出之先河，2002年，森达成为中国名牌产品。2004年，森达与海尔、五粮液、联想等齐名为中国最具领导价值的品牌。

多元化战略打造百年森达。在制鞋主业取得卓越成功的同时，森达步入多元化扩张的新时代。森达于2002年整合了座落于北京银谷大厦的北京鼎天软件有限公司，研制开发了中共十六大会议报道系统，现已成为中国电子政务十强企业。2004年森达投资7亿多元进军能源产业，相断建成了三个热电厂、建湖热电公司、沿海热电公司、陈家港热电公司，现已全面投产并网。森达生物工程公司是生物工程产业中使用程度最高、技术最成熟的领域，是国家产业政策积极鼓励发展的重点项目。

现森达已成为链接传统制造业、基础能源产业和高科技产业于一体的大型综合型企业集团，经济总量达到50亿元。