管理分为管事和管人,管事者,为企业制定和执行目标也;管人者,组织和激励企业之人才(人才大都是管事者)也.最上层也最重要的管理,是管人而不是管事,所以古人说:“人主者,以官(管)人为能者也;匹夫者,以自能为能者也.”为什么说刘备是真正的管理者,诸葛亮充其量只是高级总管,原因就是管人比管事更复杂也更需要智慧,对企业影响更大。
作为老板,不管大小,都要学会管人,而不要津津乐道于以自能为能者的管事,这就叫老板要有老板的样,打工要有打工的样。
那么,管人的奥妙在那里呢?
管人的奥妙就四个字两个词,这四个字两个词就是“表扬”和“批评”。
打个例子吧。有两个母亲,各有四个儿子。第一个母亲总是批评她的四个儿子,指责她的大儿子懒惰,二儿子奸滑,三儿子蠢笨,小儿子狠毒;第二个母亲总是表扬她的四个儿子,指出她大儿子善良,二儿子聪明,三儿子诚实,小儿子勤劳。我要说,第一个母亲根本就不懂管理,她的家庭完了,她的儿子成人后一个比一个穷苦。相反,第二个母亲是管理高手,她的家庭很有希望,她的儿子将来必定一个比一个有出息。
管人的奥妙就这么简单,“表扬”和“批评”己尽收其中。
这是我的偶感,对朋友们有启发吗?