同是老板，差别咋就那么大呢？

企业不管大小，领导者的人格魅力是非常重要的。尤其在小企业，老板的人格魅力几乎就是企业文化的全部，老板所体现出来的胸襟、思想、言行等内在的精神素质，对客户、合作伙伴、员工有着深刻的影响，因此对企业的发展起着很重要的作用。这种人格魅力不是来自虚无的空谈，或刻意的伪装，而是体现在日常许许多多细节当中。

朋友小雪在一家会计事务所上班，对她的能力而言，工作量不是很饱满，自由度也比较大，因此她通过熟人介绍，利用业余时间在另外一家公司兼职做会计，那家公司刚起步，业务不是很多，所以老板就请她兼职，帐目不多，一般每周末去一两天就能搞掂。前段时间，她突然遭病，住院十几天，会计事务所老板只是由于工作安排上的需要，打了个电话问了一下情况，派了一个文员到医院探望。而她兼职公司的老板则是亲自到医院看她，并给了1000元钱，叫她安心养病，工作的事等病好了再说，让她倍感温暖和感动。

出院以后，因为积压了不少工作，而且出院前，事务所老板就几次电话问她什么时候出院，所以她一出院就去上班了。由于身体还不能马上完全恢复，医生嘱咐上班不能太累，还要注意调养一两周，所以有时侯把一天的事基本处理完以后，她就跟老板请假提前一两小时下班回家了。可往往等她走了之后，公司电话就来了，问她这个帐怎么样，那个表做好了没有，搞得她好郁闷，觉得这老板不近人情，有些账目一时还没做出来，那也是因为别人的资料还没传递到她这里，老板不盯别人，却紧紧盯着她一个病还没痊愈的员工，太没有人情味了！相比之下，出院以后她也去了一次兼职的公司，结果那边老板说工作不着急，等病好了再做，并且又拿给她5000块钱，她不要，老板就硬塞给她，还叫她快收起来，不要给别人看到，她当时感动得哭了。通过这件事，她切身感受到两个不同老板的人格魅力差距太大了，她说等兼职那边的老板业务多一点，她就辞职去那边上班，哪怕工资少几百一千都好，最主要老板的关心让她有一种归属感，一种向心力。

什么是企业的向心力？那就是企业对员工的内聚力、吸引力，在员工的表现而言，就是员工对企业的忠诚度。员工用劳动换取合理的薪酬，但薪酬高低并不是员工对企业忠诚的唯一标准，员工往往更看重的是企业能不能给自己一种认同感、归属感，更注重个人内心情感、自我实现价值形式的体现和彰显。能否给员工提供良好的个人发展平台和空间，尊重员工工作中的情感、幸福指数，成就员工个人价值观和自我实现的需要，是一个很值得老板和企业管理者关注的问题。其涵盖的内容很多，比如合理的薪酬制度、激励机制、福利保障、人性化管理、团队精神、工作氛围、领导者的作风效应、对员工及其家属的情感效应，等等。企业管理的核心，是在企业发展过程中实现企业和员工的共赢，绝不可忽略员工向心力的培养。只有让员工有归属感、有向心力的企业，员工才会以公司为家，努力创造效益，公司也才能长足发展。