1〉网站
1.香港库存:询价多,订单少;垃圾询价及垃圾公司多,且询价均无订单
2.BrokerForum:询价少(1-2个/天);会员公司要求严格,均以NET交易且要求提供一定期限的质量保证期。
2〉客户
1.会员客户:香港库存网询价多,单少,且确定的更少;
BrokerForum询价多,单多,但其供应商队伍庞大,要求严格,寻求市场最低价;交易多以NET为准,且要求保质期。
2.非会员客户:小公司为主,信誉难保。
3〉市场现状: 来源:报关员培训网
1.信誉问题:深圳存在多家出售伪造品贸易公司,造成地区性信誉影响
海外大公司多以NET为交易方式却拖延付款,要求保质期;甚至有些小公司出现拒付情况
2.行业淡季:近期需求普遍减少
3.行业竞争:贸易公司队伍庞大,竞争激烈,上演价格战;市场份额被工厂一点点侵蚀,逐渐萎缩;人民币升值带来的外贸利润减少。
4〉公司现状:
1.机制不完善:部门人员配备不齐全(外贸须有专人采购:1报价2找货)这里要强调一下采购的作用:采购的经验很重要,做贸易必需能够拿到好价钱,且在市场上寻找的货源准确,真实,不能出现太大差异。
2.员工职责不明晰:采购,业务要分开;采购只有找到了最好的货源,才能为业务的开拓提供了良好的基础和保证;才能更加有效地开展工作。
3.员工经验少:熟手少,经验欠缺;新手经验能力各方面限制了公司的发展。
5〉建议:
1.完善机制:配备基本的所需人员:业务和采购分开;内贸,外贸分开;开拓市场需要有丰富行业经验的人且配备合适的采购。
2.职责分明:业务,采购职责分明,分工合作,合理搭配。
3.定期会议:定期总结工作的经验,回顾过去,展望未来,制定预期计划等
4.专一代理:公司可在多品牌的营销策略下另外专一代理一品牌,拿下该品牌旗下所有型号的底价,为公司争取到最好的市场价,增强公司竞争力。
以上是本人本月工作总结,也是没有接单的原因分析!