微信发力电商 干翻淘宝天猫需要几年？

微信发力电商，一个颠覆性的电商新时代或许已经悄然来临——题记

拥有12亿用户的“APP国民第一应用”的微信，曾被质疑没有明朗的商业模式，只是一个流量通道。

老虎没发威，不能将其当病猫啊。现在质疑微信商业模式者要偃旗息鼓，且大吃一惊了。承载着微信商业化的微信电商小程序如同静水潜流，在悄然生长，目前已经成为“隐身”的电商第一极：2019年，微信电商小程序完成GMV（一定时期内的成交总额）8000亿元人民币，是吵吵嚷嚷的抖音电商的80倍,快手电商的20多倍。

尤其是直播带货电商模式的异军突起，让微信电商小程序感觉一切刚刚好：微信直播带货的风口已经悄然来临——原来微信一直就在等待这种商业模式，即微信电商，尤其是直播带货啊。

到目前为止，已经被市场证实，并且被互联网业界达成共识的最好的流量变现途径就是电商。美国电商企业亚马逊，以美国时间6月26日收盘计，总市值为1.34万亿美元，创始人贝佐斯个人财富高达1400多亿美元。中国的电商企业阿里巴巴总市值为5786.90亿美元。腾讯市值为46220.55亿港元（约6532.9亿美元）。但腾讯的流量是以电商为核心业务的阿里巴巴的五倍左右。

短视频内容的两大头部企业的快手和抖音，都在加快电商变现速度。抖音要求2020年实现电商GMV为2000亿元人民币，快手更上一层楼，2020年要完成GMV为2500亿元人民币。

2020年微信把电商建设作为一项重要工作来抓，不断完善电商闭环建设。在微信支付和微信快递小程序后，微信继续推出了物流助手和微信快递小程序，完成了微信进军电商的基础设施建设。

在直播带货加持下，微信电商锋芒渐露，卓有成效，逐渐成为品牌商自建电商的主要选择。6 月 11 日，微信爱逛牵手奇葩才女傅首尔进行“姐姐的选择”专场直播，微博话题阅读量超过 1500 万。6月18日，董明珠通过微信电商小程序直播带货，当天的GMV一举突破100亿，接近103亿，创造了全网直播带货的新纪录。

越来越多品牌商将微信电商小程序上开店作为自己的营销推广选择。基于蓬勃发展前景，腾讯直接将微信电商2020年的GMV目标定为3万亿。这是一个什么概念？积淀多年的电商龙头天猫淘宝在2019年的GMV为6万多亿人民币。

如果微信电商2020年的GMV目标如果实现了，那就达到了天猫淘宝2019年GMV的一半了，这种发展势头远比拼多多更加生猛。

与天猫淘宝、京东等中心化电商相比，微信电商是去中心化，品牌商自主经营，与消费者直接交易，费用低廉，比起要交佣金、管理费、抽成的中心化电商来说，微信电商更直接，更扁平，费用更低，更便于分享，适合裂变式传播。

在直播带货方面，微信电商具有天然优势。微信电商的发展趋势证明，微信电商正在成为一匹“含着金钥匙出生的电商黑马”，前景要比需从微信引流的京东、拼多多更有前景。

2019年，微信GMV为8000亿；2020年，微信计划GMV为3万亿。按照这个趋势推算，微信电商在2021年的GMV将达到多少呢？会不会再翻一番，突破6万亿元，甚至更高？

如果硬要对微信电商发展趋势做出判断，预测微信电商要用多长时间才能赶超天猫淘宝，高飞锐思想认为，2021年将是微信电商和天猫淘宝GMV呈现胶着状态的较量之年，也是分水岭出现之年。2022年及以后，微信电商可能将成功超越天猫淘宝。毕竟微信是中国最大的社交平台，是最大的流量池，也是用户平均在线时间最长的APP应用了。

相比于天猫淘宝的收银台功能和商业广告平台，更加扁平，更加直接，更加赚钱的微信电商小程序，将更受品牌厂商的青睐。

没有永远不变的江山。包括京东和拼多多在内，都不曾对阿里巴巴的电商主导格局做出改变，但微信介入电商，翻天覆地的变化在悄然到来。暴风雨前夕，阿里巴巴是时候做出布局应对了。

如何变，也许是张勇目前最迫切，最棘手的一道课题。拼多多模式已经证明，电商与社交有一种天然黏性。阿里巴巴曾经多次试水社交，做过“来往”，投资过陌陌、微博等弱社交平台，但都没能将社交流量导入电商平台。借助今年疫情，阿里巴巴推出的团队化社交工具钉钉虽然有所起色，但钉钉本质上是一个协同办公软件，在这个平台上的用户，以工作为主，电商则是工作之外的事情，阿里巴巴要将钉钉用户和流量引导至淘宝天猫上来，肯定比较困难。

微信电商风口已经来了，或许一个新电商时代在悄然拉开序幕，微信电商将迎来普大喜奔的全民“众乐乐”电商时代。