绝对成交面谈营销实战训练适合对象:网点主任、理财经理、客户经理、
课程时间:2.5天,共计15小时
课程背景:作为个金业务营销人员,你是否经常有这样的遭遇和困惑:■客户的心貌似总离我们很远,面对客户各种各样的言辞总是找不准他心理的真实想法
■“我在考虑一下”、“我回家跟媳妇商量一下”——如此之后,客户便没有下文了;
■“你这个产品都不保本,我个人觉得风险太大”——客户总是这么说,然后拒绝购买;
■“保险都是骗人的”——客户总是这么拒绝你推荐的银保产品;
■“其他银行的收益比你这边高很多呀”——这句客户频率老高的话直接让人吐血;
■“等我有时间的时候就过来买”——结果等到海枯石烂,客户还是没有买;
■“基金到现在还套着呢,我还怎么敢相信你”——客户的心里话总让我们无地自容;
■客户总是坚持自己的意见和想法,处理异议难免会形成争辩,可一出现争辩,几乎可以宣判销售行为的死刑了
……
学员收益:★能用客户需求导向的销售模式取代产品推销导向的思维模式,建立一种值得客户信任的行为模式,展现客户期待的角色形象——理财顾问而非推销员,从而构建值得客户托付一生的服务关系;
★学会构建客户的金字塔结构,提高销售业绩的可预测性及沟通过程的可控性;
★懂得如何进行低风险的顾问式需求探寻,让客户感知从“你觉得我需要”转化为“我认为我需要”;
★懂得处理理财产品营销中客户的典型异议,收获高效成交7大绝招
★懂得如何给客户导入理财观念,产品成交之后的压力得到有效化解
……
课程特色:◆落地性——课程内容一听就懂,一懂就会,一会就用,一用就灵。无须二次转化,拿来即用
◆针对性——为个金业务团队量身定制,课程内容100%贴合个金业务的营销工作实际。
◆实用性——培训突出实用效果,结合典型工作情景,聚焦业务人员在客户营销中遭遇的各种疑难和困惑,给出解决要点和话术,学习之后,学员不需要转化并能直接应用到工作中。
◆生动性——采用讲授、研讨、案例分析等多种互动交流的培训形式,突出课堂生动性。
……
课程大纲:第一单元:一、知己——为什么营销工作这般艰难(2h)【反思】:角色认知测评,我工作的角色是什么?
1、 我们竞争对手是谁?
2、 理财业务三类营销角色分析
a) “
托”——短暂业绩带来客户的终生流失
【案例分析】“XX国有银行银保产品营销之后的静坐大事件”
b) “
推销员”——与巨大的工作量成绝对反比的低成交率以及低客户感知
【案例分析】:“柜员一句话顺势营销的无限悲剧”
c) “
金融顾问”——能赢得客户托付终身的专业伙伴
【案例分析】:“听说这么客户经理管户达标客户VIP卡的覆盖率是100%”
3、 客户到底在拒绝什么
【案例分析】:“理财经理抱怨自己不是销售人员”
5、如何传递理财顾问的专业与动机
【视频分析与话术示例】:我们需要怎样的营销模式才能留住客户的心,并有效提高重复购买率与客户转介率
【总结】:我今后的工作该如何定位?
二、知彼——客户心理与行为分析(1h)1、 客户的终身价值与成交价值
【建行十大金牌客户经理案例研讨】:“1500万的趸交保单,来的就是这么自然”
2、客户的理财行为分析
3、营销终止或失败背后客户心中的干扰因素分析
【案例分析】:猜猜客户的心里话——看看客户是如何忽悠我们的
4、客户如何看待我们的信用价值与专业价值
【讨论】:客户需要银行带来什么?
5、“杀死”客户的8种行为
【总结】:我今后该如何识别和排除客户心理的干扰因素
二、仿真情景实战研讨(1.5h)1、【情景还原】:某月28号,一高端客户直接来网点找你,表示要往他行转走300万,?Ø
【情景补充1】:如果客户要转钱的原因是:家里有人重病要做手术,资金必须马上到位。Ø
【情景补充2】:如果客户要转钱的原因是:欠别人的钱,今天是最后期限,必须要还。Ø
【情景补充3】:如果客户要转钱的原因是:他行有很好的理财产品,转过去买理财。2、研讨流程:Ø 小组讨论具体的应对流程与步骤,并且规划话术?
Ø 分小组发言
Ø 老师点评
Ø 最佳应对策略与话术设计
3、研讨插曲:三大情景原始案例解析,看看卓越金融顾问如何做的,能给我们带来哪些启发
4、研讨成果:值得客户一生相托,不止留下客户的钱,更留下人和心的营销策略!
三、典型面谈情景的营销落地(4h)1、个金营销落地路进图:
i. 结合典型工作情景
ii. 分析现阶段客户的心理与核心需求
iii. 构建营销策略
iv. 拆解营销行为
v. 导入关键营销话术
2、结合金融顾问的三大关键特质落地通关三大典型情景:
【落地情景一】“一不熟悉客户主动到访网点,找你询问‘你们这里有什么好的理财产品’”
对应关键特质——以客户需求为起点
【落地情景三】:“当我们面对他行买存款或者遭遇硬性任务指标的时候”
对应关键特质——以客户利益为中心
【落地情景二】:“当我们面对从未接触过基金却要大额申购基金的客户”
对应关键特质——能真正为客户负责
第二单元:高效面谈流程导入篇一、第一时间打倒竞争对手——面谈开场白(1h)【反思】:我之前是怎么做面谈开场的?
1、开场白的三大忌讳与三大目标
【视频研讨】:神医喜来乐——师傅与徒弟为什么会有完全不同的遭遇
2、迅速建立信任与好感——顾问式开场白的流程与要点
【话术示例】:客户感知非常棒的开场白
3、顾问式开场白的脚本策划
【实战演练】:货比三家的咨询客户如何用开场白迅速留住
二、变“我认为你需要”为“你认为你需要”——需求探寻技巧(1h)【反思】:我之前是怎么做客户需求探寻的?
1、需求探寻行为与销售动机的关系
2、个人理财客户的典型需求
【工具导入】:《“牧之牌”客户理财生命周期产品配置地图》
3、顾问式寻求探寻的四项关键任务
4、顾问式需求探寻流程四步走
【案例分析】:一个赞美切入带来的300万人民币理财
5、需求探寻的脚本策划
【案例分析】:客户主动需求的陷阱
【讨论】:如何识别客户对具体理财产品的评估能力
6、本环节典型异议处理
【实战演练】:对银保产品有偏见的客户如何做需求探寻
三、让文盲也能听懂我们的产品——产品呈现技巧(1.5h)【反思】:我之前是怎么呈现产品的?
1、产品呈现关键技巧
客户化、结构化、情景化、双面传递
2、一句话产品呈现技巧
【话术示例】:网银一句话呈现话术
【练习与话术提炼】:贵宾金卡、手机银行、“日日升”的一句话呈现话术设计
3、产品讲解FABE9步呈现法
【话术示例】:基金定投FABE呈现
【练习与话术提炼】:我行主营产品FABE呈现话术设计
五、让成交成为必然——交易促成技巧(1.5h)【反思】:我之前是怎么做成交促成的?
1、临门一脚应该怎么理解
【讨论】:一个好的求婚技巧,就可以娶到心仪的女孩么?
2、成交的潜在好时机——透视客户心理
3、成交的风险控制
4、“牧之牌”高效成交7大法宝——让成交成一种必然
【实战演练】:客户很想购买,但是又担心风险?
【实战演练】:客户想买,但表示要跟家人商量?
六、后续跟进(1h)【反思】:我之前是怎么做后续跟进的?
1、后续跟进直指提升客户满意度与忠诚度
2、基于产品利益本身的跟踪如何做?
3、基于情感关系本身的跟踪如何做?
【案例观摩】:写给高端客户的一封信
【实战演练】:成功营销的客户该如何跟进?
4、如何收集客户的意见,并予以处理?
5、如何再次深挖需求并要求客户转介绍
【讨论】:后续跟进的“3个1”工程
第三单元:互动总结篇(0.5h)师生分享互动,学员总结与难点答疑并制定行为改进计划。
张牧之老师 零售银行实战营销教练国家注册高级咨询师、国际金融理财师
中国建设银行总行个金业务顾问
“国际工作场所学习大会”银行理财经理培养特约分享嘉宾
《网格化精准营销》落地辅导项目三大创始人之一
《营销资本+》银行创新营销落地项目三大创始人之一
曾任:兴业银行营销设计经理、内训师
授课风格:秉承
“学—练—用”培训闭环,独创任务导向的情景式演练教学法
7年,率兵进军14省份:与团队研究出了《网格化精准营销》项目,
用7年时间,成功打入全国陕西省、云南省、广东省等
14省份的银行市场,并
一年内执行落地辅导项目
超过30期,均为银行带来可观效益性。
13年,传道授业数十万人:13年时间内,为
近十万名学员定制课程培训,使学员行为
改变率高达95%,为全国近百家银行输送优资银行人才,也曽
一对一现场辅导超过5000名客户经理,现场通关客户经理超过2000人。
持续,‘高能辅导’超百场:为
四大国有银行、各地商业银行等企业辅导超
上百场(授课+项目),深受多家银行返聘。
——受聘于农总行,讲授《零售银行智慧营销密码+开放银行建设与场景营销》 11期
——受聘于建行(江苏),主导实施《“两金一险”通关集训营》项目8期
——受聘于建行(湖南/湖北/山东等),主导实施《私行客户经理锻造》项目12期
——受聘于农商行(陕西),主导实施《微贷裂变——双信突围》项目11期
——受聘于农商行(江苏/浙江/山东/云南等),主导实施《网格化精准营销》项目38期
——受聘于农信系统(河南/湖南/河北等),主导实施《外拓营销》项目45期
——受聘于中行(江苏),主导实施《基金产品营销与客户健诊盘活》项目8期
——受聘于农行(广东/江苏/湖南/湖北等),实施《金牌客户经理营销锻造》项目29期
——受聘于工行(广东/湖南/新疆等),讲授《个人客户综合营销地图》23期
——受聘于招行(广东/山东/云南等),讲授《大客户攻心营销与维护》12期
——受聘于光大银行(广东/福建/河北等),讲授《睡眠客户激活与二次开发》12期
核心课程:©《网格化精准营销体系暨落地辅导》
©《“得零售者得天下”——零售银行营销智慧密码》
©《“微贷裂变”——小微信贷批量投放实战训练》
©《金融生态圈与场景化精准营销》
《小微信贷营销策略指南》
《基于KYC分析的零售客户经营策略专题训练》
《大客户“攻心”营销与维护实战训练》
《个贷产品营销策略指南》
《银行开门红营销策略及技能提升》
《睡眠客户激活与二次开发实战训练》
《基金产品营销与客户健诊盘活实战通关集训》
《金牌客户经理(理财经理)养成特训营》
《十个来六个——存量客户电话邀约实战训练》
《绝对成交面谈六步法》
张牧之老师授课风格:1. 专注于个人业务营销岗位赋能,培训内容一听就能懂,一懂就能用,一用就能灵。无须二次转化,拿来即用。
2. 培训内容为零售银行客户经理量身定制, 100%贴合客户经理的工作实际,结合典型工作情景,聚焦客户经理日常营销工作的典型疑难和困惑,给出解决要点和话术;
3. 授课风格生动幽默,注重体验式学习方式,注重学员的课堂参与,学员在互动和分享中很容易吸收课程的精髓;
4. 课程设计结构科学,内容聚焦,针对性强。将培训与教练技术有机结合起来,针对受训人员的实际问题寻找解决答案。
张牧之老师专利知识汇编简介:《客户经理营销疑难百问百答》
《客户经理客户邀约随身锦囊》
《客户经理客户面谈随身锦囊》
《客户生命周期投资理财产品配置指南》
《个人高端客户沟通随身锦囊》
《大客户客情关系建设地图》
《客情关系深度测评系统》
服务过的部分银行:四大国有银行:四川建行、安徽中行、安徽建行、山东建行(66个支行与网点)、浙江建行(27个支行与网点)、山西建行、顺德农行、湖南工行、深圳工行及下属支行、金华建行、湖北农行、杭州建行(4期)、茂名工行、丹阳中行、福建工行、甘隶建行、福建农行、上海建行、广州建行、广东工行(3期)、北京农行、萧山建行、湖北建行、重庆农行、湖南中行、永州中行、武汉建行(3期)、辽宁建行、佛山工行、宁波农行(5期)、四川中行、长沙建行、湖北农行(6期)、佛山中行、广州农行、武汉农行、天津农行、哈密中行、北京工行、淄博工行、长春农行、杭州中行、厦门农行、武汉工行、无锡中行、新疆建行、南充中行、济南农行、济宁农行、淄博农行、珠江农行、扬州建行、成都中行、南昌中行、杭州建行、东莞中行、沈阳农行、衡阳中行、甘隶建行、德州建行等
商业银行:深圳发展银行、深圳浦发银行、上海平安银行、佛山招行、深圳平安银行(3期)、东莞中信银行、上海交通银行、山东兴业银行、杭州银行(12期)、温州银行、汉口银行(3期)、南洋银行、北京民生银行、成都银行(3期)、南京银行(3期)、光大银行(5期)、平安银行青岛分行、宁波银行、渤海银行、中信银行、泉州银行、瑞丰银行、盘锦商业银行、齐鲁银行、广州银行、邯郸华夏银行等
邮储、农信系统:广西贵港农信社、汨罗农商行、咸阳农商行、西榆林绥德县农信社、东莞
银行、郴州嘉禾农信联社、西安农商行、商丘夏邑农信、许昌农商行、太和农商行、邮储银行淮南分行、玉溪峨山彝族自治县农信社、邯郸农商行、桂东农信社、鹤山农信社、湖北农商行(2期)、连云港农商行(4期)、内蒙农商行(3期)、山东邮储、南宁邮储银行、遂宁邮政、湖南农商行(5期)、丹阳农商行、徐州农商行、陕西渭南农信社、响水农商行、龙游县农村信用合作联社、四川内江农村信用联社、河南农信南阳宛城联社、新疆农村信用合作社、枣阳农商行、邵东农村商业银行、河南省安阳市商都农商行、威武邮储、长春邮储银行、甘肃庆阳宁县农合行、雅安市商业银行、沧州黄骅信用联社、邮储银行甘肃省分行、瑞丰银行、孝昌农商行、郴州安仁县农信社、河南省安阳市市区农村信用合作联社、重庆农商行、上海邮储银行、颖淮农商行、阳江邮储、河南登封农信社、哈尔滨农信社等