在过去的两年中,由于新冠疫情的持续影响,世界范围内的采购商和供应商都不得不调整采购方式。人们的出行受到限制;社交距离被迫拉长;全球供应链遭到破坏;运费成本增加,库存短缺;装运延期等问题不断显现,成为了采购的几大挑战。
采购的诸多工作流程也在不断发展以应对上述障碍。对于采购商而言,尽职调查这一阶段过去通常是由他们亲自进行,即采购前调查,以及对供应商和产品进行评估和选择。然而,随着采购和后采阶段发生的一些新变化,尽职调查便转为线上。从供应商角度来看,随着越来越多的采购商倾向于使用线上自助服务平台,电子商务以及类似视频会议和即时通讯等技术工具,数字化正加速成为开展业务的重要部分。
大流行病爆发前,采购方式转向线上的方式就已经出现。但如今,数字化转型对采购商和供应商而言更加有益。随着数字工具在这个重塑的市场中站稳脚跟,众多企业正在重新评估实体展会和线上展会的作用。与此同时,混合展会的概念也正在成为一种可能的手段以满足不断变化的需求。
香港贸易发展局委托进行的定性访谈和定量调查研究的结果,以及从关涉行业趋势和预测的数据(包括媒体报道和外部研究)获得的有关行业趋势和预测的一般观察,研究整理了
《2022年及未来的国际采购模式——探讨买家及供应商如何善用线上采购拓展业务》报告。本篇内容依托报告探索了未来的采购方式,以及采购商和供应商在2022年后,如何调整自身以应对全新的商业发展、从外贸采购演变角度进行解析,为大家解读2022年及未来的国际采购形式。
“新常态”对采购的影响商业客户和终端消费者的偏好不断变化将持续影响采购形式。采购商正努力保持充分的灵活性,以把握可能会影响未来订单的趋势。这些趋势包括采购商对产品多样性的需求,不断增强的对产品可持续性的意识,以及对个性化和定制商品的需求。随着这些趋势在消费者中成为主流,它们可能最终迫使采购商与扩展的供应商网络进行合作,以寻找新产品。
对更多产品多样性的渴望正在驱使采购商扩大网络由于实体展会暂停,采购商无法亲自与供应商见面,这样采购商就无法更好地检查样品,了解产品趋势。与此同时,终端消费者也在持续寻求更多样化的产品。香港贸发局的研究显示,为了满足这方面的需求和开拓新业务,采购商越来越依赖线上来寻找现有供应网络之外的新供应商和产品。在过去一年中,93%接受调查的采购商使用了线上采购平台,其中超过40%的采购商与供应商的接触比大流行病爆发前更多。其中“贸发网采购”就是很多采购商都会使用的外贸平台,在这里他们能够接触到非常多优质的供应商。因为依托香港贸发局的政府机关背景,“贸发网采购”有很强的公信度,能够保障买卖双方的利益,也能提供丰富的采购和买家资源。
近一半的采购商表示,为了安抚消费者,他们正在采购更多种类的产品,三分之一的采购商采购订单愈加频繁,订单平均价值也更高。
可持续性和ESG激发了对环保产品的需求随着消费者对减少环境造成影响和碳足迹的意识越来越强,迫使采购商从供应商那里寻找符合这一要求的产品。香港贸发局的研究发现,商业客户和终端消费者在选择产品时,对可持续发展和ESG(环境、社会和治理标准)的认识不断增加使得环保成为了一个很关键的考虑因素。考虑到可持续发展的重要性,采用更环保工艺的创新生产商很可能会从中受益。
个性化也许会站稳脚跟不同来源的二手研究表明,根据客户偏好定制的个性化商品正在影响采购商的采购行为。个性化避免了“一刀切”的方法,它使品牌能够带给客户独特的产品体验,根据其需求和期望量身定做。在线采购平台和供应商可能不得不更多地考虑采购商的需求,以满足这些不同于一般库存的定制订单。尽管个性化并不是一个全新的概念,但媒体报道表明,无论是从实体产品还是精心策划的全方位体验来看,品牌都应该考虑个性化因素;《福布斯》指出,超过50%的消费者表示有兴趣为自己、朋友和家人购买个性化产品,而《广告时代》报道称,60%的消费者在获得个性化体验后可能会选择再次购买。
综上所述,随着多种因素的影响,外贸采购的方式由线下往线上转变,采购的需求也更多样化,采购商更关注产品的多样性、环保性以及个性化。
本篇文章为《2022年及未来的国际采购——展望采购商及供应商如何优化线上采购》报告系列文章的第一篇,之后文章将从采购商、供应商以及混合展会多个方面为外贸人带来详细解析,请大家持续关注。