服装跟单管理存在的问题，你知道吗？

小张是服装厂的销售跟单员，销售界流传一句这样的话：电话一响，黄金万两！小张却是最害怕电话响，客户投诉尺寸、样式不对、老板训斥做事粗心，不带脑子！他自己也在各种表格归类处理，各种备忘提醒，收效甚微，天天活在焦虑着，做销售做成他这样的估计也没几个，他上网搜了解决方案：引入服装跟单管理系统，但每次和老板说都被拒绝。

场景一：电话一响，小张接了以后，客户浓浓的不满一下子就飘过来了，“小张，怎么回事啊，你寄给我的样式怎么和我的要求完全不符合，款式、面料、绣花印花都乱七八糟的，你是不是搞错了？”

小张一边平息着客户的怒气，一边打开管理表格，查找了半天还没看到相关信息，众多的客户信息搜索一个客户可不就是大海捞针。

要是有服装跟单管理系统的话就好了，详细记录服装订单相关的业务信息、款式、规格尺寸、面料、辅料、绣花印花、尺码搭配、商标吊牌、各种样品、录入日期及变动情况。







场景二，“小张，上次的寄过来的样品不错，你马上报个价我提交给老板审批！”

最怕紧急报价，报价哪有那么简单，要核算面料、辅料、包装运输、加工费用等等东西加起来一时半会哪能出来，等小张弄出来已经是华灯初上，人家老板早就走人了，哪有空等呢！

要是有服装跟单管理系统就好了，根据已有元素快速查询、统计报价，轻轻松松快速简便报价。

场景三，每到开年，订单漫天飞，压根管不过来，处理了这个疏忽了那个，靠自己闹钟提醒、备忘录提醒有效性较低。

要是有服装跟单管理系统就好了，能够灵活设置订单的预警期限,把控订单的每一个环节，分为提示、催促和紧急多种级别，自动提示。及时提醒服装跟单人员对订单的跟踪，防止出现延误。

实时跟进订单每一个环节和执行进度,未完成任务自动提醒,提供全方位跨部门监管,改善订单执行情况,保证大货交期。

服装跟单管理系统覆盖整个服装跟单流程,包括板单－打样－报价－接大货单－面辅料订购－生产跟踪－验货－安排出货方式和船期－出装箱单－商检出口－追收货款等。