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服装跟单管理存在的问题,你知道吗?

小张是服装厂的销售跟单员,销售界流传一句这样的话:电话一响,黄金万两!小张却是最害怕电话响,客户投诉尺寸、样式不对、老板训斥做事粗心,不带脑子!他自己也在各种表格归类处理,各种备忘提醒,收效甚微,天天活在焦虑着,做销售做成他这样的估计也没几个,他上网搜了解决方案:引入服装跟单管理系统,但每次和老板说都被拒绝。

场景一:电话一响,小张接了以后,客户浓浓的不满一下子就飘过来了,“小张,怎么回事啊,你寄给我的样式怎么和我的要求完全不符合,款式、面料、绣花印花都乱七八糟的,你是不是搞错了?”

小张一边平息着客户的怒气,一边打开管理表格,查找了半天还没看到相关信息,众多的客户信息搜索一个客户可不就是大海捞针。

要是有服装跟单管理系统的话就好了,详细记录服装订单相关的业务信息、款式、规格尺寸、面料、辅料、绣花印花、尺码搭配、商标吊牌、各种样品、录入日期及变动情况。







场景二,“小张,上次的寄过来的样品不错,你马上报个价我提交给老板审批!”

最怕紧急报价,报价哪有那么简单,要核算面料、辅料、包装运输、加工费用等等东西加起来一时半会哪能出来,等小张弄出来已经是华灯初上,人家老板早就走人了,哪有空等呢!

要是有服装跟单管理系统就好了,根据已有元素快速查询、统计报价,轻轻松松快速简便报价。

场景三,每到开年,订单漫天飞,压根管不过来,处理了这个疏忽了那个,靠自己闹钟提醒、备忘录提醒有效性较低。

要是有服装跟单管理系统就好了,能够灵活设置订单的预警期限,把控订单的每一个环节,分为提示、催促和紧急多种级别,自动提示。及时提醒服装跟单人员对订单的跟踪,防止出现延误。

实时跟进订单每一个环节和执行进度,未完成任务自动提醒,提供全方位跨部门监管,改善订单执行情况,保证大货交期。

服装跟单管理系统覆盖整个服装跟单流程,包括板单-打样-报价-接大货单-面辅料订购-生产跟踪-验货-安排出货方式和船期-出装箱单-商检出口-追收货款等。






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