如果你是服装制造 服装生产中的服装从业者,或许会为这些问题感到困扰:
服装业进入一个小批量、多款式、短交期的快时尚市场新常态,习惯于传统大批量生产订单服装制造企业如何适应和转型?
在这样的情况下,服装经营者容易遭遇:
1.传统服装企业面对小快订单时生产效率难以提升
2.传统服装企业面对小快订单时生产交期难以缩短
3.传统服装企业面对小快订单时生产成本难以降低
我一直致力于服装快时尚供应链管理优化和研究推广,擅长服装精益柔性生产模式、准时化生产系统、服装快速生产反应、服装智能制造领域。
2012年至今在阿拉博顾问机构从事服装快速生产反应系统模式的推广和咨询服务,在服务过程中积累了很多对服装快时尚快速生产反应新认识和积累很多实用方法经验,相信这些一定能给你带来更多实用启发。
相信在这些方面能为你提供帮助。
我愿意与你分享的内容包括:
1.传统服装企业对服装小快订单如何转型
2.传统服装企业对如何设计适应小快订单的快速柔性化生产模式
3.传统服装企业对如何加入服装小快生产供应链平台
PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。