某客户委托某货代出口一批音响设备，因客户没有进出口权、货物项目比较多而且不退税，就委托货代代理国内的清关业务，并把该货物的所有详细资料都交给货代。货代最喜欢这些不退税的货物，买单报关，挣到最大利益，而且简单又容易操作。就是安排订舱，拖车，报关，最后和客户结清费用就可以了。订舱和拖车那里挣的费用就不多说（挣差价），这里就说说报关这里部分。
因客户不退税，货代把客户提供的所有的资料直接发给买单报关行作报关业务和询问报关价格情况（买单的利益就不说）。买单报关行于是把货物资料提简去申报（但也保留大部分真实货物货名），申报后被海关抽中查验了（海关重点布控音响这货名）。
因为在查验场的报关行现场人员在监拆货物过程中，发现货物音响的品牌存在大量有侵权的问题，于是向公司的操作人员汇报，当然报关行也会跟货代反映这个问题，接着货代就会跟客户说这情况，而且开始耍赖，说客户没有告诉货物有侵权问题。
而这时客户就一面懵了，说道：“已经把货物全部信息都给了，在第几页里上不是写清楚了这货物有什么的品牌吗？不是包柜报关吗？”
货代听到这时，他知道有可能问题出在自己的身上，故意拖这问题并说要去了解情况。于是转个头把客户的原话转给了报关行，说报关行没有看清楚单证问题等等，一个锅就甩给了报关行。
这里省略货代和报关行的互相扯蛋的话。最后还是报关行提出多收1万块钱来包单包柜的解决方案。然而货代并没有答应，说要问问客户给不给钱再通知报关行。于是货代大致是这样跟客户说：“货物是侵权货物，是会被海关没收并罚款，而且要走流程，流程的时间会很长，产生的仓租和港口费用如何的多。。。”，这些是货代恐吓客户的第一步，然后说就是货代在这里的义务以及权利，大概意思就说在这么多费用产生，极少是属于货代的，大部分的费用都要客户自己去承担。最后就说有解决的方法就是要多收2万块钱来包柜包费用。
因为在货代的忽悠和恐吓下，客户衡量得失之后，同意了多给货代2万块钱，但要求走公账和开发票之类，但在货代觉得没问题，都是简单解决的事（但我觉得客户这样做是有一定的道理，不说）。
货代收到2万块钱后，当然不会这么按1万块钱给报关行。货代会继续跟报关行讨价还价，最后说成了5千块钱来处理这问题。
也许有人会好奇，报关行是怎样处理。那我就再简单说一下吧，就是报关行会通知现场的操作人员去处理，其实处理很简单，就是现场的操作人员把有问题的货物藏起来或者把一些有问题货物现场换包装，就这样给海关查验。因海关查验没有发现，就这样放行了。
其实现场处理这问题有很多奇奇怪怪的方法，但是我知道这些有可能是触犯法律的行为。我不是执法者，所以少管这闲事。但从这间事看出来，“处理这问题”最基础的现场操作人员的成本，到收客户的2万块为最终。看到货代的太极手段和最大利益化。从问题角度来说，因货代和报关行没有审核好单证情况，互相扯皮。到最后客户成的最大损害者，而货代和报关行成了利益者。。。
这事大家怎样看呢？
以上的案例是虚构，别当真！
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