经营物流:采购与销售媒体推荐

代序
中国入世及CEPA的签订，使中国融入全球经济的进程明显加快，中国与世界各国经济交往愈加频繁，经济运行的水平不断提高，全球资源优化配置的频度以经济交往的表现形式剧增，其结果是社会经济分工进一步清晰，围绕着研发、采购、装配、营销各重要环节的物流服务业得以快速发展。但是，物流服务业，特别是第三方物流服务业未来发展的方向是什么?如何把握住发展趋势，提供高端服务？这是很多专业人士考虑的问题。
我们应清楚我国的经济地位，那就是研发方面薄弱， 自主知识产权项目较少，缺少自己的超级产品。中国之所以在研发方面较弱的情况下产生了较强的制造业，在国际市场中占有一定的份额，是由于跨国公司在中国国内还没有形成对中国自有的产权、产品构成正面的尤其是价格上的压力。中国庞大的制造业在世界经济分工中，主要是提供料件、半成品或OEM产品，这在我国出口中占有较大比重，中国正逐步进入全球采购网络，扮演全球供应商的角色。
要进入跨国采购网络，不仅要提高产品国际竞争能力，而且要对跨国采购评估体系和操作程序十分清楚，特别是七大评估体系，即品质保障体系、交货供应体系、采购价格体系、外贸流通体系、环保认证体系、电子商务应用体系、安全品质体系等。以七大体系为主，跨
国采购商在全球范围寻找供应商，寻找质量好、价格合理的产品。
事实上，采购与物流同为供应链的一个链条，分别承担着社会资源配置的重要功能，采购处于整个供应链的最上游，是任何生产活动与消费活动的先导，而物流则是随后实现物资最优送达客户的过程。采购对于一个企业来讲是一个战略环节，我们的实践证明，要在销售环节得到1%的利润率很难，但在采购环节却相对容易，所以采购与供应链管理水平的高低，可以成为企业利润的u201c摇篮u201d，也可成为其利润之u201c坟墓u201d。
瑞士的国际采购专家盖瑟尔在《采购与利润》一文中写道：u201c采购者应对生产总成本的一半负责u201d。可见采购的运作水平与成本的高低，对生产过程与生产成本，对政府运行与政府成本，对人本身的再生产过程与人力资源成本都会产生重大影响。因此，研究采购发展战略已成为各个国家经济活动特别是企业经济运行中的一个重大领域，企业采购正发生着革命性的变革。
在这样的历史大背景下， 《经营物流：采购与销售》一书无论是对政府、对企业，还是对社会人，都有一定的、积极的借鉴意义。
从某种范畴上说，牛鱼龙先生提出u201c经营物流u201d的概念，在世界物流史上还是第一次，也填补了中国物流知识领域的空白。
衷心地希望这本书的出版发行，能给政府和企业带来一些启发和帮助，为中国现代物流业的发展起到推动作用。
(作者为深圳市物流协会会长，中海物流(深圳)有限公司总经理)