中国船舶工业集团有限公司建设思路

2003年，党中央、国务院领导同志先后多次对中国船舶工业集团有限公司、中国船舶工业作出重要批示，这些批示不仅极大地激励了广大造船职工战胜困难、再创辉煌的斗志，而且为中船集团公司新世纪的新发展带来了前所未有的重大机遇。中船集团公司党组抓住机遇，经过多次研究，把第三次工作会议上提出的u201c五三一u201d发展又提前了6年，即在2005年、2010年进入世界造船集团u201c五强u201d、u201c三强u201d的基础上，进一步加快发展，到2015年成为世界第一造船集团。

与此同时，中船集团公司加快了调整整合的步伐。目前，已经形成了u201c谋发展、大跨越u201d的优势格局，上海长兴工程和广州龙穴工程启动，为集团公司未来发展提供了很大空间。前不久科技日报头版刊登的题为《世界造船先锋舍我其谁》文章,反映了中船集团公司的发展状况直接关系到中国船舶工业的前途。

深厚的文化底蕴是企业大发展的重要基础。优质的企业文化是中船集团公司发展壮大的支撑。为加强集团公司企业文化建设，我们要围绕以下几方面开展工作：

一是加快确定上下共同认可的集团价值观和主要理念，提炼造船人的光荣传统，升华为集团统一的文化，使之成为全体员工团结在集团大旗下，为集团新一轮创业发展做出新贡献的精神动力和智力支持。这既是集团文化的核心和灵魂，也是集团文化的基础，更是统一整个集团员工的思想基础。它主要包括：集团的目标、精神、宗旨、价值观和集团的经营、管理、质量、人才、道德等理念。

二是规范员工言行，修订员工行为规范。这既是反映员工文明程度的需要，也是员工的行为准则，更是体现员工综合素质的标志。要分层次地制定集团总部和下属各企事业单位的各种规范：高级管理人员、中级管理人员、一般员工的规范，以及各类或主要岗位（工种）的职业道德规范。

三是营造良好的文化氛围。这种氛围既是有利于激励员工奋发向上、开拓创新的各种机制，也是约束员工顾全大局、严以律己的各种规章制度，更是熏陶、培养员工不断进步的内部环境。

四是塑造优秀的集团形象。集团形象由主体系统和具体形象两部分构成。主体系统包括：集团公司的司徽、司旗、司歌、标准字、广告语等标识性的东西。具体形象包括：产品形象、经营形象、管理形象、外观形象、发展形象、员工形象和精神动力等七个方面，这七个方面各有形象目标和形象要求。

五是明确主抓机构，明确职责，将企业文化建设纳入日常管理之中。

六是加强教育和培训，使集团文化理念深入人心，员工能自觉接受并落实到行动中。

七是建立健全文化传播网络，通过各种会议、报刊、宣传园地、活动等载体广泛传播，特别是通过对外宣传活动广为宣传，让社会各界更多地了解中国船舶工业，统一中船集团公司的外部形象。