湿营销产生的结果应该是湿的品牌和湿的销售。·外贸企业转战国内市场最大的尴尬是原有优势的完全丧失。·缺乏渠道、品牌、经验的传统外贸企业很难在国内顺畅地打开市场,无怪乎有专家表示出口转内销难于二次创业。·今天的国际竞争已经不是单纯企业的竞争和产品的竞争,而是进入到了一个前所未有的,一个全新的供应链的竞争市场。·鏖战海外u2014u2014后OEM时代企业生存之道。·真正能走得更远、更成功的企业,必须在避免产品同质化的问题上多一些思考。·电子商务的关键在于商务,而不是电子。·电子商务只是数字时代一种新兴的贸易、营销手段,而非商业模式的变革。·隐形冠军之路是中小企业卧薪尝胆的过程,也是中小企业全球化发展之路的必经阶段。·蓝海战略可以是在研发、原料、制造、装配、销售、服务整个产业链中任意环节上的模式创新,或者差异化发展。·供应链管理是企业的有效性管理,表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。