中铝国际贸易有限公司组织机构

n综合与客户服务部
负责公司各部门、各子公司的综合协调管理和领导批示的督促办理。包括上传下达、行政管理、客户关系管理、商情信息、公共关系管理、文档管理、法律事务、公文写作、后勤保障等综合职能工作。

n
人力资源部（党群工作部）
负责公司组织机构设置，制定人力资源规划，进行人力资源配置，组织员工培训，制定员工职业生涯规划，建立并实施与公司战略相适应的激励机制；负责公司企业文化和党组织建设，组织各种工会活动，增强企业凝聚力。

n
纪检监察审计部
负责开展内部监察审计工作，对公司本部和所属子公司进行纪律检查和效能监察；对财务收支情况和有关经济活动进行审计；负责接待处理来访来信。

n
财务部
负责组织公司年度经营计划（预算）管理、财务管理、会计核算、资金管理、税务管理等财务管理工作，负责编制公司的会计报表和财务报告，并为公司重大决策提供财务分析和财务评估支持。

n
期货部
根据中铝公司、中铝股份及中铝国贸市场营销的需要，合法、合规、合理利用国内外期货、期权等衍生工具，为中铝公司或者各成员企业提出保值方案或者操作建议，实施保值操作，管理保值头寸并且进行一线风险控制。

n n国际合作部
负责公司国际合作、海外开发项目的组织管理；公司国际贸易的长期合同或大宗合同的谈判与磋商；公司海外子公司的设立和管理；公司进出口业务统计和管理；公司商情管理；公司外事管理；参与和配合总部海外开发项目的相关商务工作等。

n
氧化铝部
依据公司发展的长期战略、营销策略、年度工作计划，制定氧化铝部的工作计划和销售策略，开展市场调研及开发，有效地管理客户资源关系，确保实现公司的销售和市场目标。

n
电解铝部
主持开展电解铝及相关产品的市场调研与市场开发工作；负责公司电解铝及相关产品销售计划的制定工作；负责公司电解铝及相关产品的价格管理、合同管理工作，统计并调整产品销售流向；分析并监督产品货款的回收情况；负责公司电解铝及相关产品的出口管理工作；负责公司电解铝期货保值业务的管理工作；统计分析电解铝及相关产品的营销业务报表；负责公司电解铝客户关系的管理工作。

n
铜铅锌部
根据中铝公司、中铝股份及中铝国贸市场营销的需要，合法、合规、合理进行铜铅锌等有色金属的贸易运作，开拓市场，实现利润。负责与铜铅锌上游生产厂商建立持久合作关系，保证每年的产品来源；负责各区域客户的开发、维系和管理；收集信息，对现货基本面的发展、期货市场的变化趋势进行综合分析，合理安排采购与销售时机；合理安排铜铅锌期货现货头寸，控制贸易风险，财务风险和客户信誉风险。


n n煤炭业务部
负责煤炭及相关制品的进出口工作；负责国内煤炭及相关制品的采购销售工作；研究煤炭市场并编写市场报告；寻找国内外煤炭商业机会，扩大业务面，建立交通运输网络。

n
运输部
根据公司各业务部门贸易合同和企业的需要，开展相关贸易之类的租船、订舱、货物口岸代理及运输保险等业务；同时大力开展自营和第三方代理业务，提高运输部和中铝国贸货运公司的营业额，打造一个具有国际竞争力的货运公司。

n n采购部
通过建立良好的供应商网络，优化对外采购原料的质量、及时性和供应商的服务质量，利用规模优势，获得最佳的采购价格，满足中铝企业生产的需要。

n n铝材部
制定铝材产品的整体营销方案，对区域铝材销售公司铝材产品营销进行协调、管理，扩大铝材产品市场份额，通过区域铝材销售公司实现铝材产品整体效益最大化。