以人为本，和谐金耀金耀集团从困境中崛起，在竞争中发展，在创新中腾飞。成功的经验使他们充分领悟到精神文明建设的重要性，精神文明建设带给企业强有力的精神支撑和政治保证。金耀集团的企业精神是u201c创新、完美u201d，从九十年代初至今，围绕u201c创新、完美u201d，企业培育了四种精神和文化：创新精神；尊重知识、尊重人才；奉献精神；团队精神，并以此形成金耀集团适应时代特征、适合企业发展、融入以人为本理念的企业文化。
加强企业文化建设。多年来，金耀集团不断加强企业文化建设，坚持u201c创新、完美u201d的企业精神。通过在全员中树立创新思想，营造了全员创新的氛围；通过事业留人、感情留人、待遇留人，营造了u201c尊重知识、尊重人才u201d的人才发展氛围；通过形势任务教育、u201c爱岗敬业奉献u201d教育、职业道德教育，职工正气向上、心齐气顺，营造了奋发向上氛围。5．12汶川地震后，集团公司分别组织了全体职工捐款、党员交纳特殊党费、团员青年交纳特殊团费、工会会员献爱心、全体劳模捐款、政协委员捐款等活动，共计捐款136万余元，捐赠了价值103万元的药品。天安股份、金耀氨基酸和天药股份公司分别承担为灾区提供药品的任务，为保证灾区需要，车间昼夜生产，职工们连续十多个小时坚守岗位，用实际行动支援抗震救灾。天安股份刘海旺同志还主动到市红十字协会参加志愿服务。同时，设立南大学子实践基地和奖学金、为天津女排赠送慰问品等，以实际行动履行社会责任。
建立和谐劳动关系。在度过1992年最困难时期以来，从药业公司、药业集团到金耀集团，在企业改革、重组、发展过程中始终贯彻一项基本指导思想，国有企业为社会、为国家创税创利是一份责任，多养活一名职工也是企业对社会的一份贡献，决不让一名职工下岗，不把自己的职工推到社会上去。这么多年来企业没有一名职工下岗、待岗，并且保留了国有企业在职工福利待遇方面的传统做法。坚持每年给职工增加工资10u201415%，把全体职工都带领到企业发展的行列当中来，2008年在面临经济危机的形势下，一方面稳定生产，提高经济效益，另一方面努力提高职工工资，盈利企业在完成增资15%的基础上，又给职工增加5%的工资，共增加收入20%，全集团职工人均工资增长了15%；坚持为全部职工足额缴纳u201c五险一金u201d，为职工上了补充养老保险、大额医疗保险，并为女职工办理了安康保险，部分公司还为经常在外工作的业务员办理了意外伤害保险，从2006年开始实行带薪年假制度；坚持每年开展送温暖主题活动，定期走访慰问老干部和困难职工，建立困难职工档案，制定相关补助标准，对困难职工采取定期补助、节日补助和一次性补助,对有特殊困难的职工特殊对待，发动职工捐款，帮助困难职工渡过难关；坚持健全完善老干部工作的u201c三个机制u201d，保障他们的u201c两个待遇u201d,每年为退休职工发放生日蛋糕券、订阅《老年时报》,对外地的退休职工发慰问信、寄慰问款，并不定期地到家看望；坚持每逢重要节日，集团领导与家在外地的单身大学生进行联欢活动，并对常年在外的销售人员家属进行慰问，帮助解决困难；坚持发挥民主管理优势，建立了金耀集团领导与职工代表对话制度，利用意见箱、访客留言、厂长接待日、座谈会等方式，加强领导与职工的沟通。
丰富职工文化生活。集团公司不断创新活动方式，深化活动内容，一是开展丰富多彩的文化娱乐活动。如每年u201c七一u201d组织红色之旅、u201c五四u201d组织青年文艺汇演，u201c暑期u201d组织职工革命老区参观、旅游，举办了金耀集团戏曲晚会、新年音乐会和职工书法绘画摄影展，开展职工歌手大赛、职工运动会、青年文化节、未婚和大龄青年鹊桥会等，丰富职工文化生活。2008年，集团公司组织各公司200余名职工代表乘u201c和谐号u201d高铁去北京参观u201c鸟巢u201d、u201c水立方u201d。二是组织开展了u201c迎奥运、讲文明、树新风u201d系列活动。进行了u201c学习身边榜样，争做优秀员工u201d选树典型活动，选树了金耀集团10名u201c干事创业标兵u201d；进行了员工文明礼仪培训；u201c查找自身和身边存在的不文明行为u201d活动；以u201c和谐金耀从我做起u201d为主题的合理化建议活动；以u201c绿色奥运有我更精彩u201d为主题的奥运文化展；u201c我为奥运做贡献u201d征文和奥运知识有奖问答活动；u201c迎奥运、强体魄、筑和谐u201d系列体育活动；u201c注重生活细节，为节能减排做贡献u201d绿手帕行动。三是建立了职工活动中心、职工之家，金耀生物园职工活动中心内设网球馆、羽毛球馆、健身房、活动室、阅览室等，配备了大量健身器材和娱乐设施，环境设备都是一流。金耀集团被评为天津市职工文体活动示范基地，金耀图书室被评为首批全国职工书屋示范点。
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