(一)全球范围内采购。采购范围扩展到全球,不再局限于一个国家一个地区,可以在世界范围内配置自己资源。因此,我们充分和善于利用国际市场、国际资源,尤其是在物流随着经济全球化进人到全球物流时代,国内物流是国际物流上的一个环节,要从国际物流角度来处理物流具体活动。
(二)风险性增大增强。国际采购通常集中批量采购,采购项目和品种集中、采购数量和规模较大,牵涉的资金比较多,而且跨越国境、手续复杂、环节较多,存在许多潜在的风险。
(三)采购价格相对较低。因为可以在全球配置资源,可以通过比较成本方式,找寻价廉物美产品。
(四)选择客户的条件严格。因为全球采购,供应商来源广,所处环境复杂。因此,制定严格标准和条件去进选和鉴别供应商尤其重要。
(五)渠道比较稳定。虽然供应商来源广,全球采购线长、面广、环节多,但由于供应链管理的理念兴起,采购商与供应商形成战略合作伙伴关系,因而采购供应渠道相对比较稳定。