南光(集团)有限公司发展沿革

公司创办初期，条件十分艰苦，公司只有七、八个人，两三张办公桌，借用新马路新中行的阁楼，开始了南光公司不平凡的创业历程。当时，所肩负的政治经济任务异常繁重，主要有二项任务：第一项任务就是为了迎接全国最后解放，支援解放区人民所急需的物资，包括粮油、煤炭、盐等生活必不可少的物资；第二项任务就是冲破帝国主义的封锁，转运急需物资。当时虽然叫南光贸易公司，但大部分工作是做货物转运，并不直接做贸易。由于特定的历史条件，当时货物转运量比香港还要多，而且很多香港货物也要从澳门转运，成为国内一条重要的转运线，为支援解放战争和反封锁及抗美援朝做出了突出贡献。由于当时需要转运的物资比较多，工作任务十分繁重，在货运量急剧增加的情况下，自建的码头、仓库放不下，就放在临时租借的仓库内，在那些紧张繁重的日日夜夜里，柯老身先士卒，带领员工昼夜工作，不知度过了多少个不眠之夜。在逐步打开局面的同时，也为解决澳门广大居民日常生活必需品的供应做出了不懈努力，不断扩大了南光的影响力，在澳门树立了良好形象。南光的老一辈创业者，时刻牢记着肩负的历史重托，在艰苦创业的征途上风雨兼程，励精图治，使南光不断发展壮大，为南光的发展做出了不可磨灭的贡献。

新中国成立后，随着社会政治经济形势的变化，南光贸易公司秉承根植澳门、繁荣澳门的发展思路，在南光几十年的发展征途中进行了不懈地努力奋斗。

实业报国，惠泽澳门是老一辈南光人的奋斗目标。六十年代和七十年代初，大力发展南光的码头仓库、车队、贸易业务，同时又创办了澳门中国旅行社。为了切实推动澳门本地工商业的发展，老一辈南光人利用各种社会关系，扩大业务范围，拓展业务领域，多次组织澳门商人参加国内外大小交易会，组织应时货源供应澳门，繁荣澳门市场。在u201c文革u201d内地停车、停船期间，澳门粮食供应告急，为了稳定民心，及时组织邻近地区的大米货源，组织砂车不停抢运，并想方设法增加租用协议仓库，扩大库存，以稳定市场，平抑物价。u201c保障供给，稳定物价u201d是六十年代南光公司提出的方针，南光公司作为中国出口商品的总代理，在柯老的领导下，大力宣传u201c爱祖国，用国货u201d，当时澳门粮油食品、土畜产品等大部分货源主要来自祖国，随着制衣和建筑业的发展，纺织面料、建筑材料也大部分从祖国组织货源。这样不仅打开了澳门市场，繁荣了市民生活，也大大提高了南光的知名度。

以柯老为首的老一代南光人深深懂得在经济工作中积极开展统一战线，联合爱国爱澳力量，支援扶植澳门工商界的重要作用，推动港澳爱国商人回祖国内地投资捐资，努力加强澳门与内地的经贸合作与往来，促进了澳门的经济发展和社会稳定。当时，柯老经常与何贤、马万祺、崔德祺、崔乐其等社会知名人士，在柯老的办公室分析形势，研究市场，做出决策。老一辈南光人对祖国深深热爱，对澳门同胞情深意长，只要是关乎澳门民众的事情，他们都当作己任，出力出钱，不遗余力。在八十年代初，柯老更联同何贤、霍英东、何鸿燊、马万祺、郑裕彤等港澳知名人士集资兴建贯通澳门至广州四个渡口的公路大桥，为集资修桥、铺路探索出一条新路，同时也为粤澳两地交通运输和促进珠江三角洲的经济发展，促进内地改革开放做出了不朽的贡献。

南光的历史是与祖国的经济建设和澳门的稳定、发展紧密相连的。南光贸易公司作为内地外贸总公司在澳门的总代理，一直奉行u201c立足澳门、依靠内地、走向世界、为祖国的现代化建设和澳门社会稳定、经济发展服务u201d的经营方针，积极拓展业务，经营范围和经营领域不断扩大。营业额从五十年代中期的四、五百万美元，发展到七十年代中期的八、九千万美元。七十年代后期，公司在澳门开始有少量工业投资，并填海扩建码头，修建仓库、冷库，建立运输车队，修车厂和职工宿舍，不断完善经营设施，扩大业务范围，增强自身实力。

在新的形势下，根据工作需要南光公司于1984年7月1日实行政企分开，从此南光公司开始专门从事经济活动。随着内地改革开放政策的贯彻实施，公司的业务开始突飞猛进。为适应发展的需要，经国家批准，在南光贸易公司的基础上，于1985年8月23日在澳门注册成立了南光（集团）有限公司，从此南光进入了一个新的发展阶段。到二十世纪九十年代初，南光集团属下二级企业、职能部门三十多个，员工逾千人，集团与世界上七十多个国家和地区的上千家客户建立了直接或间接的贸易关系，在内地15个省市投资兴建了60多个独资、合资企业，涉及纺织、服装、建筑材料、食品、旅游、租赁、房地产等十多个行业，在北京、广州、珠海设有直属办事处；集团在澳大利亚、新西兰、葡萄牙、美国、新加坡、俄罗斯、捷克、越南、巴拿马、香港、塞班岛等地设立了独资或合资企业，拓展了海外市场；集团在澳门和海内外通过独资、合资、联营、合作、参股等形式，兴办了各种企业和实体上百家，逐步向着综合型、多元化、国际化方向迈进。1988年集团进出口总额已经达到6.43亿美元，1994年营业额达16.36亿美元。

在发展过程中，南光集团所走过的是一条不平坦的道路。二十世纪九十年代中后期，随着世界经济增长放缓，特别是亚洲金融危机的来临，以及内部管理上存在的问题，集团经营陷入困境，面临严重的支付危机。国务院全面审视了南光集团所面临的主客观环境，考虑到南光集团在澳门的地位及影响，为确保澳门顺利回归和平稳过渡，做出彻底挽救南光集团的决定，通过债转股解决南光集团债务问题，对南光集团实施全面整改，从此掀开了南光集团发展史上新的一页。

2000年整改工作开始以后，南光集团提出了u201c振奋精神，转变观念，抓住机遇，再造辉煌u201d的16字工作指导方针和u201c严细、务实、团结、自强u201d的企业精神，激励了广大干部员工，在总结经验教训的前提下，同心协力，扎扎实实地从基础做起，大胆探索，务实发展，为重振南光进行深入整改。在广大干部员工的共同努力下，南光集团在整改开始后实现了扭亏为盈，并连续保持了经济效益的稳定增长，较好地完成了工作任务，企业声誉和企业形象也渐渐恢复，为南光集团进一步发展奠定了基础。

2003年7月，经国家上级主管部门批复，澳门中旅（集团）有限公司合并到南光集团，（公司名称改为：澳门中国旅行社有限公司，2005年底改为：澳门中国旅行社股份有限公司）作为集团属下二级公司。通过企业架构的整合，进一步壮大了南光集团的整体实力，提高了在澳门地区及同行业中的影响，增强了企业综合竞争力。

澳中旅前身澳门中国旅行社，由柯老创建于1961年6月，是澳门最早的中国旅行社。澳中旅坚持以u201c立足澳门，面向内地、面向世界，努力促进澳门旅游事业发展u201d为宗旨，受国家主管部门的委托，为台港澳同胞以及外国人士办理各种相关的证件；开办了为华侨、港澳同胞进入内地，台胞旅行、探亲及外国人士旅游观光的快捷服务。经过数十年的艰苦创业，澳中旅已经发展成为澳门地区规模较大、设施齐全和服务项目较多的旅游企业。为了表彰澳中旅长期努力地为澳门旅游业做出的杰出贡献 ， 2001年12月19日，澳中旅荣获澳门特别行政区何厚铧特首颁发的u201c旅游功绩勋章u201d。 在国资委、中央驻澳联络办等上级部门的指导支持、各股东方的理解配合，以及集团自身的不懈努力下，历时长达9年的债转股工作终于在2007年圆满完成，使资产负债结构得到明显改善，为加快发展增添了强大动力。而时间跨度超过20年，自合并到南光集团也已近5年时间，共涉及十余家单位的原澳中旅集团有关历史遗留问题，经集团与中央驻澳联络办大量艰苦细致的工作，在2007年也获得一揽子解决，完成了数亿元债权债务的帐务核对及清理，并使合并工作的产权关系和法律地位得到彻底理顺，其中包括将因历史原因导致的大量登记在个人名下的国有资产重新转为国家持有。至此，影响集团发展的重大历史遗留问题基本处理完毕，企业发展基础更加夯实。

在国资委和中国石油化工集团公司的大力支持下，根据中央企业之间辅业资产向主业资产合理流动的精神，集团于2007年无偿接收了业务范围与集团主业一致的中石化所属上海浦东实华经济发展公司，经过整合重组，已成为集团在内地的重要经营平台。 发展是硬道理，继往开来，与时俱进，抓住机遇，迈向发展，是新一届领导班子的历史重任，为了全面贯彻落实科学发展观，实现南光集团全面、协调、可持续发展。南光集团加强了对企业发展战略的研究，制订了《南光（集团）有限公司发展战略与规划》，确立了u201c做相关多元化资产组合的有效管理者，成为澳门最具实力的石化燃料、粮油食品、旅游及综合物流服务供应商，内地专业地产、农副产品、特色物流行业的有力竞争者，主业突出、参与全球化经营的大型多元化控股企业集团u201d的发展愿景。根植澳门，继续做好并延伸现有业务；进军内地，重点发展房地产、农副产品及物流业务；稳健投资，积极寻求新的效益增长点。 回顾历史，展望未来。南光集团将在中央的正确路线、方针、政策指引下，在国资委和澳门中联办的正确领导下，继承和发扬爱国、爱澳的优良传统，坚决贯彻u201c一国两制u201d方针和《澳门基本法》；全面贯彻落实科学发展观，坚持u201c用最好的回报社会u201d的企业宗旨，自觉遵循企业发展规律，牢固树立u201c求发展、讲诚信、比业绩u201d的企业核心价值观，以改革为动力，以管理为基础，以市场为导向，以客户为中心，大胆创新，勇于实践，加快战略转型步伐，加大实业投资力度；在立足澳门的基础上，积极向内地拓展，实现由传统贸易型企业向现代服务业企业转变的发展跨越，履行好社会责任，为澳门繁荣稳定和我国全面建设小康社会做出应有的贡献。

2018年12月，南光（集团）有限公司成为国有资本投资运营公司试点企业。^[2]