联系很久的印度客户在晚上9点给我下了五个单子,
总金额大概有700多万USD,一直以来不敢跟印度人做生意,他们的信誉度是很怕的
但是这个印度人我觉得还是很不错的(到现在为止,我觉得还是很好的)
总共是107吨,打了10万美金的定金
当时计划是分5个柜子发货
6月份陆续发货,我把定金分了5份.按照这样的比列进行收款
一直都是非常顺利的.
最后一个柜子发完之后问题出现了
仓库打电话给我说,还有大概4吨的货没有发完,我也不知道怎么回事
客户那边回信息给我说,有个集装箱里面的货材质不对
还给我当地部门的检验材质的报告,确实是错的
那时候市场就狂跌价,不锈钢不象别的东西,跌价起来特别吓人,所以虽然说4吨比较少
但是也将近有20万RMB,如果当时不发出去的时候,按照当时跌价行情来看我们估计要亏
十几万RMB,我当时是有发EMAIL 给客户问了怎么处理这部分的货,他们没有回我
当时公司的领导一定让我发出去,就这样糊涂的把货给发出去(那个叫后悔)
后来一直跟客户说,将他赶快买单(散货)但是他们一直没有提这部分货的事,
一直在强调说我们给了他劣质产品的货,还计算出他们的损失.要我们陪60000USD
那肯定是不可能的.
后来就一直这样拖着,7月份那时候正遇见我们退税由13%改为5%
一直在忙着催货发掉货,不然就要少了8%的钱
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