看到这个题目想必大家应该知道我要表达的意思了。
那个犹太人的故事大家也都很熟悉了,这里不再赘述。
每一次交易都是第一次交易!
所以无论大单小单,我们都要去认真对待。小客户订单虽小,却考虑的是企业家的心胸。如果认为利小单小而降低要求,无异于允许自己犯错误。勿以恶小而为之,千里之堤溃于蝼蚁。小毛病无形中积累下来以后,将来做大单子的时候可能就会存有侥幸心态。
其实,在我的观点看来,单子的大小只是资金的大小,就生产线来说应该是没有区别的。如果量少是一个流程一个生产线,量大又是一个,只能说明是生产线的不合理。
工厂的改革向来是迟钝的,管理却一直在不断飞跃进步。现在大家的管理水平基本都上来了,作为大后方的工厂也需要更多的改革。
工厂改革,首推福特的流水线,其次是丰田模式。现在,第三种模式,或许就在你手中!
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