物流公司人性化管理是否合适

    ***物流公司上下班是不用打签到的，上下班时间不要太过度就ok。这样维持了将近6年，公司运行还是很不错，工作合理安排。大家对这种管理模式也很喜欢，你有事可以来晚些，有事可以在上班时间去办。下午没事了可以提前走人，这样的日子也满惬意的！说起来我就羡慕哈！

    但是在去年的5月中旬的一个周六下午，没有什么事。当天当班的头在下午2点就带头闪人了。后面的就的职员也走了，最后剩下两个同事在办公室值班。这两个同事是自愿留下来的，这两个同事要是也走了就不会发生接下来的事！到下午将近5点左右，就有一台车拿着提货单来提12吨货。该公司职员接过单证，看见是公司IC部办理的提货单。确认是来提货的后，就把货物给装上去了。办理完手续，车就走了！

    但是却发生了意外！到周一IC部的同事来上班，说没有办理这张提货单。进入公司系统后才发现有疑问。后来几经确认此提货单是伪造的，12吨货物被骗走了，这可怎么办呢？该公司立即报了案，派出所来调查后，把两个职员和保卫人员请到了派出所录口供。派出所和该公司怀疑是公司职员与外面里应外合，制作假单证，骗走该批货物。

    该公司随后发出公告：“在一个月内禁止所有职员辞职和离开公司”。派出所在报案当天就把运输货物的车辆找到了，并扣留了。但是司机说：“别人请他拉货，他只是帮别人开车的，而且他也不是车主，提别人打工的”。刚开始2、3天到没什么动静，但是到第四天就有人没有来上班了。公司马上通知派出所，到该职员住处，但是别人已经人去楼空了。隔日又有一个保卫人员没来，派出所去，也是一个样！最终确定就是此2人犯的案。派出所到处排查，也每个音信。别人已经离开此地了，你能抓住吗？

    这就是人性化管理的好处吗？这批货物市值36万，可是笔不小的损失！此物流公司花这么大的代价，买个惨痛的教训！这是个真实的故事，案子到现在还没有破呢！听说前几天该公司负责人把此案撤销了。派出所能力有限，破不了案，你挂在那里是要票子的！（谢谢大家听我唠叨了半天）。

    对于该公司两位坚守岗位的职员来说，是应该值得学习的，错就错在他们对单证的了解太少，从而没有分辨真伪。该物流公司物的流程和系统培训还不完善，有待提高！物流公司应该有自己的规章制度，但是也不能死守陈规，要灵活应用。其尺度公司部门领导可要拿捏好！