那一天我要从轮渡赶到机场，于是在国际银行中心匆匆结束了一个会议，在轮渡搜索出租车。一个乞丐发现了我，非常专业的、径直的爬到我的面前。手一伸，于是有了后面的这个让我深感震撼的故事，象上了一堂生动的MBA案例课。为了忠实于这名乞丐的原意，我凭记忆尽量重复他原来的话。
“帅哥……老板……行行好，给点钱吃饭吧。我已经两天没吃到泡椒田鸡了。你知道吗？见到你之前，我在国际银行中心大厦门口兜了两圈，终于被我看到你了！从写字楼里出来的，肯定是个大老板”
“哦？你很有方法嘛！”我附和了一下。
“做乞丐，也要用科学的方法。”他说。我一愣，顿时很有些兴趣“什么科学的方法？”
“要懂得统计。我做过精确的计算。我说给你听啊。我每天做17个小时的乞丐，每小时成本7.5元……”
“怎么算出来的？”我追问。
“你算啊，我每天要交给丐帮老大地盘费30元，虽然是乞丐，吃饭总不能吃太差吧？早餐要吃的好，大概8块钱，午餐吃的饱得花15块，晚餐马虎点也要 10块钱啊，吃饭大概33元左右，通讯费，服装费，化妆（装得更象乞丐），偶尔还要跟几个丐帮兄弟去K歌平均要花64.5元，一天17小时，平均每天固定成本127.5元，，这平均每小时是不是就是7.5元？”，我有些惊讶。我活了29年，碰到过30年的乞丐（含在娘胎10个月），第一次听到有乞丐这么计算成本。以前的乞丐都和我说，几天没吃饭了，钱包被偷要路费回家，另外卖身葬父之类的。
“成本是不能按开销算的，只能按时间算。你看，我配有一个“文曲星”掌上电脑，有记帐功能。你可以看到一天的详细记录。我做过数据分析，每次乞讨之间的空歇时间平均为7分钟。如果碰到一个小气鬼，给个1毛，2毛的，大概要磨蹭10分钟。也就是每一个1、2毛钱的客人要花17分钟的成本，就是2毛钱。这样可不行啊****我还得养家糊口！如果说做银行中心、国贸大厦、大西洋海景城的客人是吃饭，做2毛钱的客人连吃菜都算不上，只能算是撒了些味精。”
强！这位师傅听上去真不象乞丐，到象是一位成本核算师。“那你怎么办呢？”我更感兴趣了，继续问。看来去机场的路上之前还能学到新东西。
“千万不能被满大街的行人拉了满街跑。而是通过选择乞讨的地点，时间，和碰到的行善人，主动地决定你要去乞讨的地方。”我非常惊讶，这听上去很有意思。“有人说做乞丐是靠运气吃饭的职业。我以为不是。你要站在行善人的位置上，从行善人的角度去思考。”这句话听上去很专业，有点象很多商业管理培训老师说的“putyourselfintoothers//shoes.”
“给你举个例子，医院门口，一个拿着药的，一个拿着脸盆的，你会向哪一个乞讨？”我想了想，说不知道。
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