小红书Linda：伴随小红书福利社一起成长

我负责的第一个项目是小红书全国保税仓的搭建。当时小红书的跨境电商板块——小红书福利社还在试运行阶段，要知道跨境电商是和政策密切相关的，因为之前政策事务的经验，我被委以重任。但是我知道这是不容易的事情，保税区是国家特殊监管区域，也是稀缺资源，不是随便一家电商就能进去，各地政府也希望能找一些影响力的、有未来前景的公司，很多CEO带领一个团队去，都未必能拿下来。

我一个人拉着行李箱，跑遍了郑州和各地保税区海关、商检、政府公共平台等，他们对于新的模式如社区电商很感兴趣也很看好。经过多次沟通，最终拿下了大面积的自营仓，很快我们的郑州保税仓就正式运营。紧接着，深圳保税仓、海外仓也一一搭建起来了。小红书的保税自营仓面积是全国跨境电商中排名第二的。

现在说起来似乎轻描淡写。有一次，为了等一份重要合同，我在郑州郊区的保税仓门口的飕飕寒风中站了一个多小时，那个冷到现在还记得。还有一次，因为航班出问题，我们的商品不幸被卡在机场。眼睁睁看着促销活动3个小时后就要开始，我着急的眼泪都要流出来了，翻遍通讯录一个个电话打，求人帮忙，最后赶在大促前把产品顺利送进仓库。

老毛(小红书CEO毛文超)经常开玩笑说，因为我太靠谱，把这些别人认为非常棘手的事情搞定了，以至于他成为了唯一没有去过保税仓的CEO。

在大公司，你永远都有一个很大的港湾，出现问题会有公司帮你承担。但在创业公司，成长的舞台属于你，属于你的团队，自己必须从不同的挑战中快速成长。