作者:没团队单干的喷子
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实际上,16年我已经退出制造业了,偶尔兼职做一两单,但基本已经淡出了。
原因很简单,订单月月减少,客户一个个的流逝,原材料,固定成本等等的原因。
当然最主要的还是客户的原因,我当时有几个大客户主要来着墨西哥,印度,俄罗斯这几个市场,除去最后一个俄罗斯的客户因为经济情况不好以外,剩下的基本都是自己在当地建厂了。
其实之前我们就已经开始察觉,中国目前的配套制造和深加工已经从2013年以后就开始往第三世界和低成本劳动力国家倾斜了,我们的人工,房租,加班费年年再涨,已经和他们的距离越来越近了,甚至马上就会被超越,这是个不争的事实。
你总要给别人吃饭的机会吧,中国靠这个崛起,也是时候被别人取代了,早晚有这一天。
同行之间虽然还在每天打架,但是慢慢已经都打不动了,就剩下白送了。
制造业最终的归宿就是总理说的,上一个台阶,什么台阶?就是脱离目前这种低劳动力低技术的制造方式,能被机器取代的就被机器取代,能被配套抵消或者中和的就被抵消中和,最后剩下的就是精英和轻资产,高度CUSTOMIZE制造(浙江已经开始这种模式了),以后这种租个厂房,买两台设备,桌子一摆招点工人的这条路已经被堵死了,走下去就是死胡同一条。
ALIBABA+OEM这种制造说难听点,就是傻子的路数,所以造成人人都在模仿,互相抄袭,然后低价抢客户,抢不动了就开始恶性竞争,拼到底钱最后都让客户挣走,因为没有行业技术壁垒的东西,最终的结果就是张三李四王二麻子都敢进来趟一水,水平质量都差的发指,唯一手段就是拼价格,这就是目前出口制造业的现状,行行如此。洗牌不是自己洗的,是这种情况发展到一定程度市场会自动净化,优胜劣汰,淘汰一批进来一批,如此反复。
看着和我当年一样热血沸腾的进去的年轻人,就知道会灰头土脸的出来,只要模式还是原来的那一套,单纯的组装加工生产,那死法基本是一样的,因为时代变了。
最最最重要的原因是因为我们到了拐点,一个B2C把所有的东西都压榨完了。
过去的B2B模式将来会越来越小,我卖给A商,A商运回国,清关,交关税,物流,然后在加钱卖给B,B再加钱卖给C,C最后加钱卖给最终卖场,超市或者什么,最后到客户手里。
B2C的出现就把这一切成本压缩完了,客户直接在亚马逊,在ALI EXPRESS上下个单,当地的物流仓库当天就发货到客户手里,快捷,迅速。我为什么还要等你海上漂几个月到目的地,再由总经销-分销-卖场,亲自开车去商店买呢?价格还贵了最少一半,实际远远不止。
这就是为什么淘宝,京东成功,这就是为什么小红书这种跨境电商崛起的根本原因,他不需要中间经过这么多人,把成本降到最低,仅仅一个B就可以对无数个C。这是B2B做不到的。
所以商业模式变了,生产企业不可能不变,瓶子的水还是那么多,原来是一满瓶水,现在要把水倒出来到一个大杯子里,只剩下一点点(剩的就是大公司对大公司的B2B仅此而已),这个大杯子里装的水就是B2C。数量没有变,只是容器变了。
所以工业的模式,以后肯定不再是单纯的一个B2B,ALI+OEM了,而是会像跨境电商的形式倾斜,工厂创造出各种个性化的产品,以后都是机器定模,浙江哪家服装厂(可以参照雕爷微博,他亲自去过),300多件西装不同款式样式,各一套!!是的就生产一样一套,过去你能想象吗?可这就是未来的制造业,一切仅需一个页面,客户下单,就和点菜一样,要几个扣子,什么颜色,尺寸(最近有一个牛仔裤制造商也开始这种模式)分分钟搞定。1,2天的制造周期,3,5天后拿到货,把一切都变的简单,这就是未来的制造模式。
现在搞外贸,搞工厂的张嘴就是现在生意不好做啊,这个那个。就按照目前这种固步自封的模式你根本就不是不好做的问题,就像13年的出租司机,滴滴来了也就短短两年全部洗牌完毕,由不得你接受不接受。