服装企业erp选型清单之 排除供应商清单

世界已经变成服装管理系统的世界，市场上层出不穷的各种服装管理系统更是让人眼花缭乱。

为了让您能化繁为简，我们列举8种代表性的情况，服装公司只做排除法，明确哪些服装管理系统不能选即可。

！金絮其外型

全方位考察供应商的公司实力，可以直接问询其成立时间、团队规模、行业经验等，避免遇到皮包公司。

！价格过分便宜型

一套功能成熟的服装管理系统意味着其背后的定价逻辑一定合理，如果服装管理系统价格过分便宜，都无法保证服装管理系统公司的利润，那么势必后期的服务也无法保障。

！包治百病型

没有任何一款系统能够解决企业应用的所有需求，如果服装管理系统公司对任何需求都满口答应，就要考虑其落地的可能性。

！门外汉型

隔行如隔山，如果服装管理系统公司是做通用行业的，需要重点了解他在服装行业有哪些案例。

！无直接负责人员型

服装管理系统实施过程中一定需要工程师进行深入沟通，否则卖给企业就只是一个纯粹的服装管理系统，不能将管理思想融入到生产过程中去。

！ 头重脚轻型

国内不少管理系统供应商以财务系统起家，对生产制造流程并不十分精通，这种头（财务）重脚（生产制造）轻的管理系统无法在制造型企业中实施起来。

！流程死板型

76%服装管理系统供应商操作流程固化，订单录入必须从头开始做，一步套一步，服装订单陆续修改情况较多，如果每次均需要新建订单并重新录入，会非常浪费时间。

！眼见为虚型

服装管理系统毕竟为人所用，而勇敢数据模拟的供应商，值得将其列为首选。功能不够强大的服装管理系统，在展示时容易露出马脚，或者给服装企业画饼。