今年店铺整整开张了三年,合同也到期了,经过深思熟虑,决定关闭实体店。在这里做一个简单的回顾和未来发展计划,希望能帮到志同道合的创业人。
1.开店初心
最早开店的初衷是热爱,而且也有一些渠道,所以想尝试创业,具体的心路历程在之前的文章里已经写得很清楚了,当时帮助到了很多人,收获了大家的信任,甚至和一些人还变成了合作伙伴。
2.怀孕生娃
开店1年左右,生了娃,停了整整半年,但是也没闲着,由于没有时间去店里,就开始尝试线上销售,由于在第一年刻意将实体店客户发展成线上客户,所以在带娃的这段时间生意虽有减少,但也不会差太多。
3.疫情
去年疫情,学校停课,本计划重新开启的实体店也继续搁浅,这一年也想了很多,摸索了很多,经过慎重考虑,我开始尝试转型成人服饰,这个转型也改变了我很多看法,最早觉得现在的父母在童装的购买力上肯定很强,只要产品过关,利润肯定不会低,事实上也确实如此,但是童装的弊端也很明显,因为童装码数多,导致囤货资金大,售后也比较多(主要为更换码数),而成人服饰码数少,基本没有售后,是一个很好的方向。
4.关店
当时这个小店的装修我花了很多心思,从设计、布置都是我自己亲力亲为,所以做出关店决定也是花了很大的决心。但是下定决心关店的原因有二,第一个是铺租越涨越高,每年涨5%,三年到期后必然还会涨,而且这个位置和现在的铺租已经严重不对等了,第二个原因是因为生娃和疫情,基本都采用线上销售,这种模式虽然没有线下来的直接,但经过权衡,单线上的收入损失远远低于铺租,那这个店反而对我造成了累赘,于是就决定关店了。ps:一些只做线下的实体店宝宝,我建议你把线上做起来!现在很多年轻妈妈喜欢线上买,一定要跟着时代走,线上做起来!!
5.日后打算(重点)
日后我打算主攻线上,如果过一段时间条件允许的话会开工作室,然后产品类型从单一童装转变成成人服饰占70%,童装占30%,成人服饰依然坚持原dan,精品,经过我近几年的摸索和实践,发现大牌成人服饰的高端货真的很有市场,因为现在的厂商做出来的产品在质量上和品质上已经非常高,但价格仅仅是正pin的5分之一,过去很多人接受不了,包括我老公,买衣服一定要去专卖店,但自从我给他拿了几件鳄 汤米的POLO衫,他也是彻底改观了,他说质量真的和专卖店一样,所以这个市场我觉得还是很大的,回头客特别多,童装的话因为老客户的需求,我也会坚持做,毕竟多元化才是生存之道。
这篇文章算是对自己创业第一段的总结和日后发展的规划总结,也希望大家能在疫情的影响下找到新的方向。
最后给自己也打两个小广gao吧:
1. 如果想售mai成人服饰的但又苦于没时间没资源的,可以找wo,一个店的旺盛自然离不开好货源,你拥有了好的货源,自然可以赚很多钱。一个好的货源就会让同行足够羡慕的了。我们在每个领域都有最独家优势的货yuan和对接最靠谱的工厂。今年也是不一样的一样。这样的时机,希望你们自己心里都有数,好好把握。产品质量和文案交给wo,你只需要勤快起来,一定要勤快! 多动手动脑哈!(此处省略一万字...)!
2. 店铺到期了,如果需要一些装饰、小沙发等物件的,也可以联系wo,低价福利转给大家。
年纪越大,越要保持可爱。生活无趣,还好我们有趣!祝我们永远天真永远清醒哈!
只能九张图,想看其他物件私xin我。
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