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理想的外贸公司

远东集团

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电话氛围

最让人着迷沉浸的是他们业务员打电话的氛围,面过几十家外贸公司,了解过几百家,这是唯一一家有打电话给客户的氛围,大家的基本操作是邮件+电话。可能与公司的一项制度有关,每天下班的时候,谁的邮件回复数最少,谁就得去前台交20块钱,所以大家发了邮件后都会追加电话,用声音再去塑造自我,感染对方。总能让人想起电影华尔街之狼的那种感觉,大家都很奋进,在这样的环境里,且莫说口语能力问题,在专业思维上一定能在血液里高人一等。





佛朗斯叉车

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最好的业绩提成制度

据我浅薄的认识,外贸业务员的提成基本都是百分点,3个点撑死,1个点符合常理,2个点算是中上等。但这家公司的提成制度,我只想说,是我了解过的最好的,没有之一的提成制度。就像阶梯报价一样,客户买一个产品1块钱,两个产品那每个就少几分,他们的提成制度则是,记不清了,大概意思是,多少万是几点个,超过这个业绩之后的销售额再在原有的基础上加点。如果以后再求职,能遇到这样提成点的公司,打死也要留下来。唯一不足的点事底薪有点低,不到3000。虽说业务员靠提成说话,但底薪能再高一点点则完美了。




底薪

不知道大家在哪个城市,在哪个行业,是业务岗还是跟单岗(有的公司跟单有“提成”),我说说广州的情况。外贸业务员,根据我单方面对涉及白云,天河,番禺,萝岗,黄埔,越秀,海珠等区域200多家大大小小牛逼与不牛逼公司的深入了解(具体细节不便透露),底薪平均水平为RMB3500是相对合理的(太牛逼和太菜的不便多说),不论你是一两年还是两三年,四五年的应该是主管甚至快到经理了,不便多论。




提成

一定是按销售额来算提成,按利润算提成都是万恶的资本家,没有人知道你的老板赚了多少钱,你也更不会知道。假如你老板今天的早餐多吃了一个包子,多喝了一瓶豆浆,然后说最近原材料涨价给你少算提成,你肯定会骂娘。




提成有百分点也有千分点,据我的大数据了解,广州外贸业务提成绝大多数皆为百分点。先说百分点,1%-2%是最常见的,也有阶梯提成,类似阶梯报价的意思;动不动20%-30%提成点的,相信我,不是东西卖不出去就是公司快“倒闭”了,不是招不到人就是大忽悠,总之,去了一定没你好日子过,等着你的绝不是好结果,这种公司的领导没有打长久战的准备,恨不得你一个月给他赚三个亿。按千分点算提成,要么公司东西特别好卖,要么老板是当你傻X不懂行情;当然了,跟单似乎按千分点算“提成”的比例相对比较大,不能称作提成,叫奖励更合适,跟单的奖励一般是维护老客户的效果比上一轮回好,则奖,可能也有其它情况(比如你没把老客户做死,公司对你感激涕零,哈哈哈)。




既然是业务员,都是想赚大钱的,来算笔账,做个100万的单子,也就1万提成,1000万也就10万(阶梯提成的公司还是有人情味的),不知道您的职业生涯中做个100万或者1000万的单子需要多久,会有几次,是三年还是五年,还是一年四季都是样品小单苟延残喘混吃等死。假如一个月底薪RMB3500,一年RMB42000,退一万步讲,不出单还能做一年也算你本事,三个月不被开除都叫你大哥行不。再假如,第一年工资一共是5万,第二年6万,第三年7万,第四年9万行吧,第五年11万行吧(在不被开除,或者新工作的工资还能持续增长的情况下),五年也就多算点,40万吧,离我们概念中的大钱好像还是差十万八千里啊?这是个有点不合理的伪命题。




其实,一个人做了五年的外贸业务员,如果还只是个外贸业务员,应该检讨下自己。35岁还只是个外贸业务员,你应该使劲抽自己一大嘴巴子。




如果碰到了佛朗斯这样提成制度的公司,请记住,争取下,底薪稍微再争取高点,然后拼了命地留下来。相比于汽车配件,这行市场是空白的,几年的时间从一个小店面变成了国内数一数二的领军者,那个小店面的几个业务员也成了公司的大哥大,底薪比几年前多了千把块,收入却不可同日而语。不是所有的人都有机会给马云的阿里巴巴做行政前台的,也不是所有的人都可以意识到阿里会去纳斯达克敲钟的。




广州玖的数码科技有限公司

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专业的小姐姐们

就想表达一个想法,有一种人,他们骨子里带有各自的气质,而有的人天生没有所谓的气质,依靠后天“打扮”。而她们,都有,一种专业的气质,说不出来,可能只是一种人格魅力吧,那个时候被吸引了吧。再说的俗气一点,即使没有专业思维,也打扮地像个海外销售(你也别杠海外销售该打扮成什么样),说难听点,起码打扮地有点人样吧。别再邋邋遢遢,总想用所谓的专业思维赢得客户,认真负责等等当然是必不可少的,就像我以前很厌恶别人通过外表给人初印象,但初印象这种stereotype是存在于大多数人的潜意识里的,说明白点,打扮地像个商务人士吧。




表达地还是有点肤浅,其实,这种肤浅还是需要的。而那种专业的商务思维,没人能教,只能自己悟。每个人跑完几年的马拉松肯定都会有各自的思维。用点心,都会有的,而那,将是底气的来源。但,年轻,是很美好的。




Conclusion

假如你不是一个对自己要求特别高,也不是一个太放纵自己的外贸业务员的话,25岁开始做外贸业务员,35岁必须成长为外贸总监;当然了,也可以走专业的业务线,只做客户,不屑于升职。也并非两者非得岔开。




25-28岁,成长为小主管吧,在一个公司说得上话,领导会多多少少给点情分;

29-31岁,成长为部门经理吧,毕竟在一家公司都六七年了;

32-35岁,应该是这家公司的外贸总监了。钱肯定少不了。接下来的十几年,你还会在这家公司一直做下去吗?应该在40来岁的时候会走吧。




但现实是,并非每个人都可以在一家公司做10年,也并非每个人都可以做总监,也并非每个人都可以做老板,退一万步讲,也并非每一个外贸业务员都可以大富大贵。当你进入这一领域的时候,就应该知道要么大富大贵,要么一贫如洗,绝对没有小资生活等你享受。

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