各有优势 谁能最先摘下老大头牌

BAT入局母婴电商，可谓各有优势，这里面谁能最先摘下行业老大的头牌?或者说，非BAT阵营中的跨境母婴能不能在资本的加持下突破格局壁垒坐上行业头把交椅?现在还很难说，因为移动互联时代的变数非常大。在社群经济、共享经济当道的今天，企业商业模式以及获取用户的方式，或多或少的改变了之前的商业常态，这就让每个商家在未来平台化的发展以及生态布局方面会有很多出乎意料的存在。

BAT三家通过各自的方式进入母婴市场，目前的状况大概是这样的：阿里向来喜欢通过投资或并购来布局其生态，目前已经成为美国母婴用品电商公司zulily最大的外部股东;腾讯推出了自主研发的儿童智能玩具进军母婴市场，走的是科技范儿，通过智能玩具切入母婴市场;百度这次也是走的投资路线，但更多的是以战略合作的方式来投资蜜芽，这与单纯的投资入股还是有些不同的，更多的还是在于生态方面的衔接。

从目前来看，尽管牢牢占据PC和移动端搜索巨头的位置，但百度早已跳脱出搜索的小生态，不断谋求更大的商业布局。从Uber到蜜芽，百度正在通过投资并购等一系列方式不断延展自己的服务品类，不断向连接3600行，"连接人与服务"的服务平台生态迈进。尽管谁能率先坐上头把交椅尚且未知，但三巨头的会集必然在母婴行业掀起巨浪。