最关键的是有精神内核。

实际上，国货品牌、民族品牌从来都不只是一种文化营销，商业无国界，但企业有国籍，做国货品牌更要有精神内核。

在这方面做得比较成功的，比如李宁。

李宁国货品牌为什么做得好，一方面，品牌基因中就先天带有奥运精神，市场也对产品认可;另一方面，李宁在市场上开拓未知领域的精神与国人身上开拓进取的性格也更契合，能够让人产生认同感。

再比如奥康皮鞋，几十年来作为国内鞋业的代表，在产品上的实力是公认的，在海外市场不屈不挠，为整个行业争取权益的精神，也与千百年来中华民族的坚韧不屈的民族性格同根同源。中国鞋王更是成为了奥康的一个符号，深入人心。