本书由中国着名的供应链管理专家姜宏锋(曾获温家宝、汪洋两位时任领导人接见)撰写,数十位专业采购人、供应链管理资深专家、卓越企业家鼎力推荐,权威性毋庸置疑。
在当前的经济形态下,很多企业面临产能过剩、利润下滑、库存高涨的严峻态势,过去企业是向销售要收入,如今却不得不向采购要利润。针对这种现状,本书以全新的视角、系统化的思维、工具化的方法、情景化的设计、GPS导航方式,围绕当下企业采购系统面临的两大核心任务和难题:u201c降本增效和转型升级u201d展开,建立了一套完整的采购供应管理战略,并配套执行的具体战术。
本书根据企业采购所处的阶段和水平的不同,将企业的采购归纳为4种类型和阶段:
-采购1.0:人治型,供应采购
-采购2.0:法治系统,阳光采购
-采购3.0:跨部门协同,战略采购
-采购4.0:供应链生态,价值采购
无论企业处于哪个阶段,本书都会从实践角度告诉你如何评估现状、厘清目标、规划升级关键路径、避开陷阱,包含大量标杆企业的实践案例和工具模版,以确保完全可落地执行,从工具和方法两个维度为企业降本增效、转型升级提供了全套的解决方案,实现企业采购管理科学升级、健康降本、持续增效。