安徽茶叶进出口有限公司品牌建设

品牌建设的主要举措

拥有自有商标为u201cLUCKY BIRDu201d、u201c迎客松u201d、u201c大业u201d、u201c雨牌u201d、u201c斯达利u201d、u201c五湖u201d、u201c梅丽u201d等十三件，其中u201cLUCKY BIRDu201d已在法国、摩洛哥、阿尔及利亚、白俄罗斯、俄罗斯联邦、、哈萨克斯坦、吉尔吉克斯坦、塔吉克斯坦、乌克兰等马德里协定指定九国注册。

公司专门成立了品牌创建工作领导组，由分管副总经理任组长，各业务部经理和相关职能部室负责人任成员，具体负责公司品牌创建活动的组织领导。每年初，领导组都专门研究并制订当年公司品牌创建工作计划，确定工作目标和工作重点，提出措施、办法和要求，各业务部和有关部室在制订年度营销方案和工作方案时也都把品牌创建工作作为一项主要内容进行布置和落实。从而，使公司的品牌创建活动做到了统一领导、统一组织、统一行动，能够形成合力，整体推进。

近几年，公司开展的品牌创建活动，对内加强宣传学习，提高认识；加强制度建设，规范创建行为；严格过程管理，保证创建质量；加大奖励力度，鼓励创建先进。对外加强宣传，扩大影响；加强营销，扩大份额。具体措施：

一是搞好学习培训。公司除组织安排学习《商标法》等法律法规知识外，还不定期邀请法律顾问和有关专家到公司举行专题讲座，树立员工以品牌促竞争的良好意识，品牌创建活动的自主性和积极性不断提高。

二是搞好基础工作。针对公司自主品牌的使用情况，确定了u201cLUCKY BIRDu201d和u201c迎客松u201d两个重点创建品牌，其中u201cLUCKY BIRDu201d以出口绿茶为主，u201c迎客松u201d以出口红茶和特种茶为主。其次，及时做好品牌的国内外注册、年审和续展等工作，并向海关申请备案，要求予以监管保护。

三是抓好制度建设。通过制订《商标管理办法》、《进出口业务过程控制细则》《自有品牌产品创建奖励办法》等规章制度，抓好品牌使用的管理和控制，规范行为，落实创建措施，加大奖励力度，积极鼓励各业务部实施好品牌战略。

四是抓好对外宣传和营销。通过各种形式的媒体突出品牌宣传；积极参加国内外展洽会推销品牌产品；通过设立驻外代表处、建立国外合资企业以及派员长期在外驻点等多种形式，培养经销商和代理商，努力建立稳定的出口渠道和营销网络。

五是抓好质量控制。为保证品牌产品的质量符合国际国内标准要求，严格按照ISO9001质量管理体系的要求实施质量管理和控制，保证品牌产品完全按照标准要求进行生产加工和出口。如公司生产经营的品牌有机茶产品，就通过了IMO国际认证。

通过积极有效的品牌创建活动，目前公司的u201cLUCKY BIRDu201d和u201c迎客松u201d两个品牌在国际国内市场均享有良好声誉，有了一定的知名度，尤其在国际市场，应该说是客户满意、消费者喜爱的中国茶叶品牌之一。以上两品牌2004年和2005年产品销售额分别是3480/8793万元；利税297/340万元；创汇465/1100万美元。

u201cLUCKY BIRDu201d和u201c迎客松u201d品牌，先后被省商务厅列为u201c安徽名牌出口商品u201d，被省农委列为省优质农产品，被全国供销合作总社评为全国供销社系统名牌产品，被国家u201c三绿u201d工程办公室推荐为中国茶叶放心品牌