洛兹集团有限公司5品牌战略

1、 在稳定和巩固u201cROUSE洛兹u201d、u201cROUSE-FRI法雷德u201d、u201c保罗哈博BALHARBORu201d等大众时尚服饰品牌的基础上，加快开发和推出创新品牌和高端品牌，并实施洛兹u201c品牌升级u201d战略和完全型品牌管理模式。创造时尚服饰国际化品牌，前卫创意品牌，国内一流时尚大牌，同时形成洛兹整体性时尚大型企业和专业运营机构的企业品牌。

2、 实行洛兹品牌发展规划管理，确定品牌经营模式和拓展计划，实施洛兹品牌逐步升级工作，设计和决策新品牌、新产品和新运行项目（新业务部门和公司）的开发。每年度对品牌发展和运作情况作分析评估，推出新年度品牌发展计划或品牌升级规划，编制洛兹品牌年度规模、市场布局、推广行动、拓展、终端等指导性指标。每一年度提出2个以上品牌创新项目。

3、 树立u201c品牌背后是品牌企业，品牌企业内在是品牌人u201d的理念，将品牌维护和品牌管理注入企业基础管理和人员管理。所有品牌设计、生产、物流、销售、商务、管理、服务部门和场所，按品牌档次和形象要求，强化基础管理，优化现场管理、美化行为管理。

4、 洛兹将继续做大服装板块作为重点之一，2010年要前移全国服装行业大企业的位置，争取进入中国服装双百强前15名之内，2015年进入全国综合性大型民营企业集团行列，争取进入中国企业500强。