科学技术是第一生产力,信息技术的提高和普及,使得商业模式得以重新建立,传统的商业模式通常是工厂生产,然后寻找专业经销商合作,产销分工、各负其职。当在市场经济发展到一定程度,买方市场的形成促进了营销技术的发展,开始以市场为导向组织生产,但从根本上看,发生的只是u201c前厂后店u201d和u201c前店后厂u201d的变化。除了个别拥有自主品牌的工厂实现了自产自销,绝大多数工厂仍然不能实现产销一体。传统的产销分工体系,在一定时期具有一定的先进性。但是互联网带来的信息化浪潮必然使其传统的产销分工模式将得到巨大的冲击,依托网络平台,实现产销一体化将是未来的发展主趋势。这是因为,传统的产销分工主要是基于以下原因:A)工厂和消费者之间存在着严重的信息不对称。受到空间的限制,消费者不能到工厂去了解产品的质量或款式,工厂也无法将大量的产品直接销售给消费者。所以彼此都只能依赖传统中间商。B)物流不发达,就算彼此间能够了解,落后的物流体系也不能把产品及时的送达消费者。C)落后的支付体系使得买卖之间的支付困难重重。
随着互联网的迅猛发展,通过图片和多媒体手段对产品进行展示。让顾客能方便、全面、透明的了解产品。u201c睿客u201d大品牌策略严格实行品质准入的原则,更进一步增强了顾客的信心,使其能放心的购买。现代物流的建设,一般能实现3天左右即将货品送到消费者手中。多品种,高效率电子支付方式的兴起和普及,使得u201c睿客u201d这一新的商业模式拥有了的可靠的技术保障。具有充分的现实基础。