产品贸易周期模型什么是产品贸易周期模型？

以电视机等家电产品为例，日本最初为主要的出口国，其后韩国依靠其低廉的劳动成本和 出口导向政策成为主要的出口国。而进入20世纪90年代以来，中国成为全球最大的彩电生产和出口国。

n国际产品贸易周期反映了一个贸易经验模式，许多美国和欧洲的消费电子公司的经营行为就证实了这一点。由于面临高 工资和其他方面高成本的约束，这些公司放弃了在本国生产所需的投资努力而将生产转移到低成本国家，或者干脆放弃这个市场，比如，2002年拥有号称德国三大 民族品牌之一的 施耐德百年老店以820万 欧元的价格易手 TCL，就是因为 劳动力成本居高不下。导致关键产品的研发无以为继，而TCL 全面收购 施耐德的有形和无形资产，包括施耐德旗下的 商标、 生产设备、以及其研发力量、 销售渠道和存货。目前 TCL采取的方式是在 欧盟国家采购重要的零部件，而最后一道 整机工序是放到东欧的匈牙利或是波兰完成。但在德国的 销售渠道仍然使用 施耐德的原有渠道。TCL如此一来利用绕开 欧盟给予中国7家彩电企业40万台的 配额限制，同时瞄准整个欧盟市场2200万台的容量。