华和国际成立初衷

（一）企业需要安全地u201c走出去u201d

我在国内外经贸主管部门和驻外工作多年，一个深刻体会是：我们的企业和商人u201c走出去u201d具有很大的偶然性，基本上是根据一个信息或经人介绍一脚踏出国门，没有国情，没有法律，干起来再说，碰了头再找政府。而在发展中国家，出问题时找得更多的是当地关系，拿钱消灾，助长腐败。

而事实上，我们完全可以有另外一条路可走，那就是依靠权威的跨国咨询机构，从项目前期可研，到项目运营中的法律支持，以及政策引导和协调都获得保障。企业只需要决策、有资金、派出核心管理人员就可以轻松、安全地在境外做项目。欧美在这条路上已经走了几十年了。比如，中国改革开放之初，麦肯锡等跨国管理咨询公司是跟着本国企业来到中国的，最早他们是为本国企业服务，后来又开始为中国的企业服务，为中国企业注入先进的管理经验和发展理念。而我国在这条路上还极为单薄。

这就是我成立华和国际的原因，我是想把它当事业来做，希望我们的企业能够有意识、有准备、安全地u201c走出去u201d开展贸易和投资活动。我惊喜地看到，前商务部官员王文明先生辛勤耕耘u201c中非投资网u201d十年，在非洲市场打下一片天地。而我要做的，主要是原苏联国家，以及u201c大中亚u201d市场。我们约定，要尽快实现互补与联合。

希望更多的企业能够走到这条轨道上来，除了安全之外，还能加强自律、协调与联合，增强我企业的核心竞争力，树立中国企业的良好形象。倘若此，善莫大焉！

（二）政府需要民间助手

首先我国在u201c走出去u201d的问题上，一直是政府直接对企业，但政府终归只能指个方向，或扶上马，剩下的路还得自己走，咨询机构则不仅可扶上马，还可送全程。我很高兴，有领导在呼吁培育支持u201c走出去u201d的中介机构。这说明问题得到认识。

另一方面，中央和地方政府的外经贸政策也是需要参谋的。尤其是地、县级政府，发展外经贸的内外部条件都受到很大限制，需要具有全局、国际视野的咨询机构协助其开展外经贸发展的规划工作。所以我们的咨询机构可以帮政府做课题、推动重大项目的实施、做外经贸发展的策划。

（三）中外企业合作需要坚固的u201c桥u201d

我们经常会把u201c企业间缺乏相互了解u201d作为双边经贸合作的一个主要问题，虽然我国在研讨洽谈、商务考察、参展办展等贸易与投资促进活动方面已很活跃，但还是远远不够的，而且很多活动流于形式。这也是华和国际的使命，要深入研究双方企业的需求，做充分的前期准备，使双方企业有足够的了解，开展务实有效的合作。这个u201c桥u201d要搭得足够坚固!