中国出口企业国内外两个市场的升级战略目录

第1章 导言

n1.1 出口拉动与u201c贫困化增长u201d（Immiserzing Growth）

n1.2 出口贸易条件的恶化与庞大的内需市场

n1.3 在困境中前行的中国出口企业

n第2章 中国企业出口的概况与特征

n2.1 中国企业出口的阶段性特点

n2.2 中国企业出口的总体规模

n2.3 出口市场的分布及变化情况

n2.4 出口企业的特征

n第3章 企业在两个市场战略布局的新特征与新发现

n3.1 从u201c中国制造（Madein China）u201d到u201c市场在中国（Soldin China）u201d

n3.2 新兴经济与中产阶级的形成带动了消费增长

n3.3 各国企业全球化布局的相关例证

n3.4 本章小结

n第4章 出口企业升级战略的理论探讨

n4.1 对出口企业的相关研究

n4.2 对企业升级战略的相关研究

n4.3 资源构建与升级战略的研究

n4.4 本章小结

n第5章 出口企业在两个市场升级的影响因素、路径和效果：台升国际与富宝沙发的对比

n5.1 企业升级动态过程模型构建

n5.2 案例企业选择依据及资料搜集方法

n5.3 案例概述

n5.4 案例企业升级的路径选择

n5.5 案例企业升级的影响因素分析

n5.6 案例企业升级的效果比较

n5.7 案例企业升级的动态过程比较

n5.8 本章小结

n第6章 出口企业在两个市场的资源构建、升级战略与绩效：多案例研究

n6.1 案例研究的理论背景

n6.2 案例研究过程

n6.3 案例背景

n6.4 案例企业基于国内外市场的资源构建与企业升级的过程

n6.5 案例分析结果与命题提出

n6.6 动态升级过程中两个市场的互补与替代关系

n6.7 本章小结

n第7章 出口企业在两个市场的资源构建、升级战略与绩效：概念模型与假设

n7.1 企业在国内外市场升级战略的分类

n7.2 企业在国内外两个市场内的资源构建与升级战略的相关关系

n7.3 企业在国内外两个市场间的资源构建与升级战略的互动关系

n7.4 企业升级战略与企业经营绩效

n7.5 本章小结

n第8章 出口企业在两个市场的资源构建、升级战略与绩效：统计实证研究

n8.1 变量衡量与问卷设计

n8.2 问卷调查对象的选取与研究过程

n8.3 问卷的信度和效度分析

n8.4 样本特征

n8.5 出口企业在国内外市场的资源构建

n8.6 出口企业在国内外两个市场的升级战略

n8.7 出口企业在国内外两个市场升级战略分类的聚类分析：H1的检验

n8.8 出口企业基于国内外两个市场的资源构建与升级战略：H2-H5的检验

n8.9 升级战略与经营绩效的假设检验：H6-H8的检验

n8.10 本章小结

n第9章 结语

n9.1 事实发现

n9.2 研究贡献

n9.3 建议

n9.4 未来研究展望

n附录

n参考文献

n后记