浙江特产集团有限公司战略目标

一、使命

n集团的使命是构建生产与消费的桥梁，为商品流通、创造美好生活提供优质服务。集团以u201c诚信服务，超越自我u201d为企业的核心价值观，以u201c稳中求进，好字优先u201d为经营理念。

n二、愿景

n集团的愿景是：塑化、钢材、煤炭、棉纺四大主业成为省内（区域）流通行业的领先者；集团跨入全国供销社系统流通业10强；浙江省内企业100强。

n三、战略定位

n1．性质定位：以大宗贸易为主体，集贸易、证券投资、仓储物流、服装市场及关联产业的综合经营与服务功能于一体的大宗物资流通领域的集成服务商。集成服务商是u201c贸易商、分销商和服务商u201d三个紧密联系并且互动的关键角色的统一体。

n2．功能定位：做兴合集团大宗物资流通业务的主力军。

n3．产业定位：以塑化、钢材、煤炭、棉花（含化纤）流通和商城、仓储（货柜）物流为主业，以矿石、木材进口为次主业，形成有限多元、稳健有序、协调发展的产业结构。

n4．市场定位：发挥内贸资源和分销网络优势，在巩固和深耕省内市场的基础上，拓展长三角、环渤海区域市场，逐步延伸u201c中、西、南u201d和u201c三北u201d区域市场；利用现有渠道基础，加大对东南亚、欧、美、非等国际市场的开发。