1、第一阶段,一些学习电子商务或者互联网科学的年轻人由于受淘宝网或者ebay的启发,突破现有的国内B2C或者C2C的思维,尝试通过EBAY,AMAZON等平台把中国的产品直接销售到海外的个人消费者或者海外零售商手中,他们利用ebay等平台现有的大量流量优势以及中国商品的廉价优势获取订单,通过paypal收款之后从批发市场采购货源并且通过EMS,DHL等国际快递把商品直接递送到海外客户的手中。
2、第二阶段,由于早期外贸B2C的暴利,一部分创业团队或个人迅速累积原始资本,对上游供应商以及下游的快递公司逐步建立议价能力,一方面沿着产业链向上游爬升,以获取更大的利润空间,另一方面整合越来越多的产品。这个时候的创业团队或团体由创业初期的技术导向,逐步转变为市场导向,公司的资源向供应链整合以及客户关系管理倾斜,逐步衍变成新型的外贸公司。典型代表如米兰网,dealextreme等。
3、第三阶段,以信用证交易,大单船运为主要特征的传统外贸公司,在亲眼所见一些创业团队通过在线小额外贸或零售迅速做大做强,有些甚至创造了自己的品牌的这些事实以后,开始投资设立外贸电子商务部门,切入外贸B2C领域,也发展成为了新型的外贸公司。典型代表如苏美达,一乃特等。
4、第四阶段,由于传统外贸公司在外贸经验,供应链整合,行业经验等方面的巨大优势,一旦传统外贸公司逐步适应新型的外贸模式,势必会对纯外贸B2C电商造成巨大的压力,纯外贸B2C电商面临着一次重新洗牌,一些迅速成长为新型外贸公司的电商将幸免,而另外一些供应链整合力较弱的电商将被淘汰。